2) людей, в характере которых нет того, что есть у вас; хорошо бы, чтобы они сами понимали это, но если они не понимают, приведите их к этой мысли: робким обычно нравятся смелые, решительные, и наоборот; объект обычно неосознанно чувствует, что вы дополняете друг друга, и интуитивно стремится к вам.
Наибольшее же число «обломов» ждет обольстителя, если он пытается подобраться к:
1) человеку без фантазии, а если еще и без чувства юмора – вообще никакой радости; хотя, с другой стороны, обычно такой объект столь бросается в глаза своим занудством, что обольщать его хочется только ради определенной цели, и это совершенно не связано с личными симпатиями;
2) увлеченному и вечно занятому человеку, который ценит время, как никто, и не станет тратить его на общение, если от этого нет пользы для его дела, и на обольщение; кроме того, в голове у него любимое дело или вытеснит мысли о вас, или даже не впустит их в эту голову;
3) просто счастливому человеку, который плевать хотел на утверждения о том, что счастье не может длиться вечно; не то, чтобы ему вообще больше никто не нужен, просто его трудно приманить чем бы то ни было, он и так получает от жизни удовольствие.
Те, кто главнее вас по должности, никогда не должны испытывать дискомфорт от вашего присутствия рядом. Не нужно угодничать, это уже крайность. Не стоит демонстрировать свои многочисленные таланты. Ваш босс должен иметь возможность почувствовать себя хоть чуточку лучше всех. Не сейте в нем неуверенность и бессознательный страх, что кто-то получит больше авторитета, чем он. Это небезопасно и для него, и для вас. Но если вы сами сделаете так, что ваш начальник предстанет во всем блеске – вам гарантирована его если не любовь, то благосклонность. Будьте немного обольстителем-«волшебником», и вы поймете, в чем суть настоящего волшебства.
Любой босс – тоже человек, но, как сказала однажды одна умная женщина-директриса, «нам, царям, труднее всего». Вашему боссу всегда труднее, чем вам. У него к тому же таких, как вы – десятки или сотни. И от каждого подспудно можно ожидать попытки затмить его. Каково жить с такими страхами? Это состояние кроется в человеческом подсознании. Каждый человек живет со своими скрытыми комплексами. Та зависть, с которой сталкивается каждый из нас, для вашего начальника – во сто крат сильнее, потому что он – центр внимания. И его можно по-человечески пожалеть. Но если вы думаете о своей собственной власти, мыслите не столько категориями жалости и человечности, сколько категориями грядущих перспектив, то в свете такого подхода затмить старшего по положению – грубейшая ошибка. «Цари» остаются простыми людьми, как я или вы, и поэтому они хотят чувствовать себя уверенно на своем месте. А для этого нужно в чем-то превосходить других, в частности, умом и обаянием. А поскольку незаменимых людей нет, нет гарантии, что ваше рвение будет оценено по достоинству. Всегда найдется кто-то не такой яркий, пусть даже не такой умный и старательный. На сером фоне и мышь может блистать.