. В «раскрутку» имиджа банков Уолл-стрит вкладываются немалые средства, этим занимаются подконтрольные мировым ростовщикам СМИ. На самом деле банки Уолл-стрит - всего лишь «оболочки» с весьма скромными (по отношению к активам и обязательствам) объемами уставных капиталов и непрозрачной структурой капитала (распределение собственников). Здесь превалируют неакционерные формы контроля и управления
[265].
Другой пример финансового сращивания ростовщических кланов. В 2000 году контролируемый Ротшильдами банк JP Morgan поглотил банк Chase Manhattan - детище Рокфеллера. После этого был образован гибрид под названием JP Morgan Chase. Новое детище JP Morgan Chase - составная часть упомянутого нами выше синдиката Wall Street Limited. На примере этих слияний видно, что происходит все большее сращивание и переплетение банковских бизнесов отдельных семейств. Возможно, при таких слияниях меняется соотношение сил на финансовом Олимпе участвующих в сделках ростовщиков. Потому что иногда за словами «сращивание» скрывается поглощение (или подчинение) одного бизнеса другим.
«Семейный» характер бизнеса
Как известно, в XIX веке (особенно во второй половине) начался бум создания акционерных обществ и/или преобразования существовавших частных компаний в акционерные общества открытого типа. Окончательно семейный частный бизнес был подорван в XX веке в ходе войн, национализаций, вследствие принятия антимонопольных законов и т.п. В учебниках пишется, что акционерная форма организации бизнеса более прогрессивна по сравнению с частными компаниями семейного типа. Тезис весьма сомнительный. Мировой опыт показывает, что семейные фирмы (это хорошо известно специалистам по управлению) обладают гораздо большей устойчивостью и живучестью. Они имеют мотивацию для того, чтобы «жить вечно», а не следовать самоубийственной логике максимизации сиюминутных прибылей. Такие бизнесы, как правило, имеют устойчивые принципы деятельности, жесткую управленческую субординацию, минимизируют привлечение в штат «посторонних» людей, разрабатывают долгосрочные программы развития.
Мировые ростовщики поощряли процесс перехода других компаний на акционерную форму, что облегчало им установление контроля над такими бизнесами. Однако сами при этом стремились всячески сохранять свой бизнес как семейный. Яркий пример - Ротшильды, которые и сегодня, в XXI веке проявляют консерватизм и сохраняют свои банки и компании в виде частного бизнеса на основе семейного капитала. Более того, в своих семейных компаниях и банках они стремились на всех ключевых должностях использовать людей, которые имели бы какие-то родственные связи с Ротшильдами. Говорят, что основатель династии Майер Амшель Ротшильд в своем завещании записал, что руководящие посты в банкирских и других бизнесах должны занимать только члены семьи (кстати, женщинам из семьи Ротшильдов заниматься бизнесом запрещалось).