Существуют вопросы уточняющие и личные. Личные вопросы: «На какое мероприятие вы собираетесь? Для кого выбираете подарок?» На такие вопросы не всегда можно переходить, так как не все готовы дать на них ответ. Может быть, человек покупает украшение для любовницы – он же не признается вам в этом! Поэтому сначала поговорите о товаре, с него потом легче перейти на личные вопросы.
Еще один важный момент: сделка должна завершиться комфортно для клиента и на радужной ноте. Не надо быстро пихать ему в руки пакет с товаром и кричать: «Следующий!»
Итак, типичный пример скрипта:
✓ Начало разговора.
✓ Задается вопрос.
✓ Следует рассказ о товаре.
✓ Дальше наблюдаем за реакцией покупателя. Если он говорит, что это ему неинтересно, тогда задаем открытый вопрос: «А что интересно?» И подводим его к покупке.
1. Уже завтра введите простые скрипты для своих продавцов. Смоделируйте процесс покупки. Составьте вопросы для открытия сделки и разговора.
2. Пропишите самое главное – истории, которые расскажет продавец. Для начала сделайте эти шаблоны для нескольких самых продаваемых товаров.
Глава 8. Система мотивации, которая работает
Говоря о мотивации, мы чаще всего имеем в виду просто оплату труда наших продавцов, полагая, что получаемые деньги должны стимулировать их работать лучше и лучше. Увы, в большинстве случаев этого не происходит.
Давайте вспомним, что мотивация может быть как материальной (денежная), так и нематериальной (похвалы, бонусы, подарки и т. д.).
Теперь погрузимся в технологию.
Как обычно выглядит мотивация? Оклад плюс проценты. И самое простое, с чего можно начать, – соотношение постоянной («фикс») и переменной частей («флекс»).
Что больше у ваших продавцов – «фикс» или «флекс»? Каково их соотношение? 80 на 20% – 30 на 70%? Замерьте это соотношение и сделайте выводы.
Примечательно, что в самых успешных магазинах оно выглядит именно как 20 на 80%. «Фикса» практически нет. Деньги, которые зарабатывают продавцы, не вы им платите, а клиенты. Такое соотношение и обеспечивает хорошие продажи.
Наверное, у вас возникло сомнение: «Как же так, ведь продавцы будут возмущаться, что это нестабильно, что надо на что-то жить…» Настоящие продавцы – именно те, кто вам нужен, – ничуть не испугаются такого порядка! Их это возбуждает. Им действительно нравится, что они полностью могут управлять уровнем своего заработка.