Теперь, когда у нас есть эта информация, когда фундамент «Пирамиды эффективности» готов, займемся разработкой плана воплощения своих основных ценностей в жизнь. В некоторых случаях нам потребуется привести свое поведение в соответствие со сформулированными принципами, усовершенствовать их. Таким образом мы поднимаемся на следующий уровень пирамиды, который назвали «Постановка целей» или просто «Цели». Слово Стивену Кови.
Говорит Стивен Кови
Все вещи создаются дважды. Интересное утверждение, правда? Вот комната, в которой вы сейчас находитесь. Она создавалась в два приема. Сначала над ней работали архитектор или дизайнер, а потом – строители. Подумайте о сегодняшней встрече. Она тоже создавалась дважды. Возможно, первый этап не всегда ощущается, но он бессознательно происходит в голове у каждого и, таким образом, влияет на решения. Бессознательно, пока человек не становится мудрее и не начинает задумываться. И тогда он задает себе вопрос: ради чего проводится встреча? Что за ней стоит? Может быть, каждый просто делает свое дело, или же мы пытаемся запустить процесс, благодаря которому возникнет приверженность важной и непреходящей ценности – пониманию того, что вы не можете нарушить собственные принципы, чтобы добиться желаемого, и обращаться с людьми двулично, как манипулятор, чтобы в конце концов остаться с теми, кто говорит «да», имея в виду «нет».
Все знают, что такое иммунная система. Я помню, как мне делали прививку от оспы, я плакал, и мне это очень не нравилось. Но родители старались объяснить мне: «Глупый, это поможет тебе не заболеть». Каждый раз, когда вы собираете людей, чтобы вместе наметить какие-то цели, сформулировать принципы или ценности, это требует большого труда и ставит перед вами непростую задачу. Однако при этом иммунная система становится крепче. Возникает приверженность новым целям, они приобретают эмоциональную окраску. Это мотивирует вас, в результате появляется увлеченность, а командный дух помогает воплотить общие цели в жизнь.
Размышляя над вопросом о постановке целей, я обнаружил, что полезно их рассматривать с точки зрения тех ролей, которые люди выполняют в жизни. Возможно, вы являетесь родителями, занимаетесь бизнесом, делаете что-то как волонтер, у вас есть друзья, личная жизнь. Список можно продолжить. Это и есть роли. Вы уже знаете, что бо́льшая часть программы по тайм-менеджменту посвящена расстановке приоритетов. Однако главное – даже не определить свои основные цели, а правильно их сбалансировать. Нельзя чрезмерно концентрировать внимание на одной-двух ролях в ущерб остальным, тоже жизненно важным, поскольку в конце концов вам придется разбираться с нежелательными последствиями. Обдумывая цели, пытайтесь соотнести их со своими основными ролями. Решайте вопрос приоритетности и баланса одновременно, и тогда никакие ваши отношения не пострадают. А что такое жизнь, как не отношения с другими людьми? И возможны ли они без доверия? Это в том числе и доверие к себе, а также честная и цельная жизнь в соответствии со своими ценностями, выбор действительно значимых задач, гармония всех основных жизненных ролей. Подумайте об этом.