«Не кажется ли во всех отношениях странным, что, например, через территорию Швеции на протяжении нескольких лет ходили немецкие военные составы в Финляндию и Норвегию, а вся шведская промышленность была поставлена на службу военным усилиям Германии. А Дания позволила себя оккупировать, и ее король, правительство и политики мирно сосуществовали с оккупантами. Почти вся промышленность Швейцарии была мобилизована в поддержку нацистских военных усилий. Но у этих стран нет никаких проблем, союзники их не клеймят».
Каудильо Испании Франсиско Франко, «Масонство»
Кстати, при создании отдела D Secret Intelligence Service (SIS) основной задачей ставилось препятствие снабжению немецкой промышленности румынской нефтью и шведской рудой, 8 млн. тонн которой поставлялось ежегодно Германии, проходя через транспортное «бутылочное горлышко» в районе Нарвика, которое легко блокировались, однако операцию признали нерациональной [90].
Через две недели после окончания военных действий в Западной Европе, в июле 1940 года Голландию посетил руководитель двенадцатого отдела Управления делами имперской группы «Промышленность» с целью выявить «наиболее интересные голландские промышленные фирмы» и пожалел в своем отчете, что германские оккупационные власти еще не достигли единства мнений по вопросу о том, «следует ли идти по пути добровольных соглашений или прибегнуть к принудительным мерам».
Ha следующий месяц состоялось совещание, определяющее варианты перехода иностранной собственности германским концернам, на котором было определено, что при дележе «приобретенного» подобными методами «следует руководствоваться в первую очередь частнохозяйственными соображениями» и к делу потянулись «эффективные собственники» чьими компаниями руководили «эффективные менеджеры»:
«В рамках созидания Европейской экономической зоны, а также колониального Нового порядка, германская экономика стоит перед грандиозными задачами. Наша компания настоятельно желает принять широкое участие в этих работах, и мы полагаем, что обладаем для этого — в той мере, в какой дело касается горнорудной промышленности, — особенно высокой квалификацией».
Письмо «Отави минен унд айзенбан гезельшафт» имперскому министерству экономики от 14 сентября 1940 г.
Федеральный архив, Кобленц, R 711/615, л. 97 и след.
План «Нового колониального порядка» запрещал производство в Голландии фотоматериалов, потому что их и так в достаточном количестве производит I.G. Farben. В одном из разделов плана немецкие авторы выражают своего рода завистливое восхищение всеохватывающим характером голландской хинной монополии, а затем излагают способы поглощения этой монополии Германией [4]. Основным заказчиком Phillips стал Luftwaffe Г. Геринга, а очередным примером рейдерства может служить история голландской химической компании AKU (Algemcene Kunstsijde Unie NV) и ее филиала Vereinigte Glanzstoff, представленного в Германии Vereinigte Glanzstoff-Fabriken AG. Немцы изначально были представлены среди акционеров AKU, однако теперь в совет директоров Vereinigte Glanzstoff вошел барон фон Шредер, a в AKU глава Deutsche Bank д-р Абс [18], который сыграл ведущую роль в оккупации Франции.