Среди ключевых фигур, участвовавших в операции «Полет орла», был председатель «Дойче банк» доктор Герман Йозеф Абс, с которым Мартин Борман поддерживал теплые отношения. Еще одним участником стал доктор Ялмар Шахт, бывший президент Рейхсбанка, а ныне директор Банка международных расчетов. Он осуществлял общее руководство выводом капиталов за границу[188] через различные швейцарские банки, в частности через Швейцарское кредитное общество в Цюрихе, Базельский торговый банк, и, конечно же, через сам Банк международных расчетов. В рамках программы рассредоточения кадров председатель концерна IG Farben барон Георг фон Шницлер был отправлен в Мадрид. По «легенде», он бежал от ареста гестапо, в действительности же в его задачи входило управление перемещением денег и других активов немецких компаний через Испанию в Южную Америку. Эта операция проводилась при посредничестве двух испанских банков[189] – Banco Alemán Transatlántico и Banco Germánico, владельцем которых был Дойче банк. По некоторым оценкам, таким способом в Буэнос-Айрес было переведено около 6 миллиардов долларов, которые затем инвестировались по всей Латинской Америке. Некоторые финансовые средства, оставленные руководством нацистской Германии на личные нужды, были перевезены в Южную Америку в виде золотых слитков, драгоценных камней и других ценностей в портфелях дипломатов Министерства иностранных дел. Геринг, Геббельс, Риббентроп и другие нацистские чиновники имели депозитные счета в Аргентине, но на самом деле в планы Бормана не входило когда-нибудь позволить этим клептократам наслаждаться плодами их власти – с его точки зрения все эти деньги принадлежали нацистской партии.
Подобным же образом Борман организовал перемещение финансистов, ученых, технических специалистов и офицеров служб безопасности, связанных с операцией «Полет орла», на новые места работы. Представители могущественных компаний и их дочерних предприятий, собравшиеся в «Мезон Руж», снабжали Бормана информацией обо всех своих исследовательских программах и передовых военных технологиях, находившихся на этапах разработки или принятия на вооружение. Все детали этих программ создания новых вооружений – их перспективность, места проведения работ, ключевые сотрудники, имевшие доступ к разработкам, – были задокументированы. В деле спасения нацистской партии ничего нельзя было упускать из виду. Еще 7 ноября 1942 года, за день до высадки войск Союзников во французской Северной Африке, Борман и Гиммлер, несмотря на личную конфронтацию, встретились, чтобы обсудить будущее партии. Гиммлер впоследствии рассказывал своим соратникам о принятых тогда решениях: «Возможно, Германию ожидает поражение на фронте. Возможно, ей даже придется капитулировать. Однако Национал-социалистическая немецкая рабочая партия не должна капитулировать ни при каких обстоятельствах. Вот над чем мы должны работать с сегодняшнего дня».