Так, в сентябре 2009 года премьер выступила на мероприятии с длинным названием «Всеукраинский совет по вопросам разработки новых подходов в формировании взаимоотношений государственного и местных бюджетов в 2010 году». Его участники — главы сельских и поселковых советов — могли почувствовать себя буквально задушенными в премьерских объятиях доверия и любви. Обращаясь к представителям низовых сельских советов, Юлия Тимошенко льстила их самолюбию, многократно повторяя следующее.
«Ни одно решение правительства не принимается без того, чтобы оно не было освящено вашими представителями».
«Ваша команда предлагает нам проекты решений, и эти проекты рассматриваются в правительстве и принимаются так, как надо».
«Я хочу с большой радостью сказать, что после того как мы провели детальную экспертизу Конституции, мы убедились, что Конституция не запрещает вам (главам сельских и городских администраций) быть депутатами районных и городских советов».
«Я думаю, что достойное место будет там ваше».
«Мы с вами запланировали принять Бюджетный кодекс».
«Я хотела бы, чтобы вы знали все наши действия».
«Мы с вами не опустим руки».
«Вместе с вами мы готовы эту ситуация менять. И потому — никаких сомнений, никаких страхов».
«Могу вам сказать, что то, что тут есть — это ваш интеллект, ваши предложения, ваши расчеты и наше содействие и помощь».
«Я хочу обратиться к вам, чтобы мы в начале этого пути были одной командой. Не ведитесь ни на какую критику, какая будет звучать, ни на какую дискредитацию, ни на какие принижения наших проектов».
«Я могу такие шаги делать, только если буду знать, что рядом со мною стоит ваша мощная, интеллектуальная и действенная команда».
«Я даю свою специальную телефонную линию: если кто-то где- то не сработает, люди будут звонить мне непосредственно через большую команду, которая будет эти звонки принимать»[406].
Излишне напоминать, что на этом собрании все вопросы, поставленные Юлией Тимошенко на голосование, были приняты единогласно.
Наряду с тактикой отождествления и солидаризации, другими нередко применяемыми Юлией Тимошенко приемами психологического единения с народной аудиторией становятся тактики оппозиционирования и дистанцирования. При этом в коммуникативную категорию «чуждости», т.е. того или тех, с кем Юлии Тимошенко не по пути, попадают отнюдь не только её политические противники, но и представители некоторых сегментов власти, которые оказываются вне её контроля или вне её компетенции. В этой группе «чужих», «чуждых» чаще всего оказываются чиновники, бюрократы, милиция, а также некие не называемые, но узнаваемые «временные лидеры нации». Рассказывая о «чиновничьей неподдержке», о «бюрократическом произволе», о «государственном насилии», о коррумпированной милиции, Тимошенко имитирует разговор понимающих друг друга собеседников. Она дает понять, что знает обо всем этом не понаслышке, и даже сама бывает страдающей стороной.