[108].
В глазах общественного мнения Юлия Тимошенко пытается представить себя и своих соратников в образе горстки первых христиан, защищающих свою веру и противостоящих язычникам.
«Когда-то первых христиан кидали на растерзание диким зверям на радость римской публике. Я думаю, власть с радостью отдала бы для такого зрелища стадион «Динамо» и продавала бы на него билеты в офисе СДПУ(о). Но, как известно, львы не тронули праведников. Я убеждена, что наилучшая защита — это сильная вера», — проповедовала она накануне президентских выборов 2004 года[109].
Социальные психологи отмечают также, что харизматические лидеры предпочитают эксплуатировать эмоциональный компонент массового сознания и добиваться того, чтобы значительные группы людей в нужный для поводырей момент начинали испытывать неуверенность в будущем, переживать чувство страха за себя и своих близких и искать защиты у вождя. А если общество находится в условиях кардинальных социальных сдвигов (в моменты радикальных реформ, модернизаций, революций и т.п.), то манипулировать неустойчивым психоэмоциональным состоянием масс становится особенно легко.
Для Юлии Тимошенко также характерна тактика запугивания населения. В её повседневной риторике нагнетание чувства страха и ненависти к врагам (при одновременной демонстрации собственного бесстрашия) служит рефреном, и прежде всего когда речь заходит о политических противниках. А в критические моменты запугивание обывателя даже приобретает изощренные формы. Так, в ноябре 2004 года в разгар избирательной баталии между В. Ющенко и В. Януковичем лидеры «оранжевой революции» распространяли слухи о прибытии российского спецназа для разгона акции на Майдане[110]. Муссировались даже слухи о том, будто этот спецназ получил приказ стрелять на поражение. Особенно усердствовала в распространении этих слухов именно Юлия Тимошенко. Позже она признала свою ошибку, объяснив её тем, что на военной форме не было опознавательных знаков, и она приняла их за «российский спецназ». Однако в тот момент, «разоблачив» преступные намерения «противников революции» и смело поведя за собой массы людей к зданию Администрации Президента, Ю. Тимошенко надолго обрела почти неограниченное доверие значительной части граждан из числа сторонников В. Ющенко.
Другим примером использования психоэмоционального фактора можно считать поведение премьер-министра Ю. Тимошенко в период эпидемии гриппа накануне президентских выборов зимой 2009 года. Тогда, по мнению ряда экспертов, она специально раздула панику, пытаясь использовать борьбу с гриппом в своей избирательной кампании. Польский Центр восточных исследований пришел к выводу, что своей информационной политикой возглавляемое ею правительство вначале спровоцировало панику среди населения, а затем, взяв на себя обязанности местных органов здравоохранения и власти, явило перед объективами активную борьбу с заболеваниями ОРВИ и гриппом