Парадокс Шимпанзе. Менеджмент мозга (Питерс) - страница 138



Футбольные мечты Джона

Джон решил основать любительский футбольный клуб. Он помешан на футболе и всегда мечтал быть менеджером клуба. Его Шимпанзе в восторге, полон энтузиазма и настроен осуществить это. Джон знает, что у Человека есть силы и способность справиться с задачей, поэтому он объявил о своих планах местному совету и попросил его поддержки. Все это выглядело привлекательно и могло воплотиться в реальность.

В чем здесь проблема? Проблема в том, что этот проект ведет Шимпанзе. Шимпанзе Джона, вероятно, всегда будет в энтузиазме, будет обладать способностью и энергией для выполнения задуманного, но задействован ли Человек с его логикой и истинами? Потенциальная ловушка этого проекта состоит в том, что он требует тщательно проработанного бизнес-плана. Ведь такое предприятие нуждается в приверженности со стороны других людей. Насколько бы страстным спортсменом ни был Джон, он не может сделать это в одиночку: ему необходимы еще деньги и время. Продумал ли он на самом деле, сколько времени и денег потребуется? Конечно, мы не хотим сдерживать его энтузиазм, но дело не продвинется далеко без солидного бизнес-плана.

Необходимо, чтобы к делу присоединился Человек с его логикой и выработал представление о том, что именно требуется для успеха, в противном случае мечта может превратиться в кошмар. Когда Джон получил твердую поддержку идеи со стороны других людей и финансовые гарантии, у него появилась надежная основа для развития дела, и теперь Шимпанзе обеспечит его энергией для успешного завершения проекта.

Эти два примера говорят о необходимости понимания того, чему привержены Человек и Шимпанзе. Нет смысла в «успешности» Человека, если ваш Шимпанзе несчастлив, и наоборот. То есть здесь требуется баланс. Многие люди полностью посвящают себя своей работе, но при этом несчастливы, поскольку не видят своих друзей и семью. Успех должен соответствовать той цене, которую вы за него заплатили. Что вы способны выдержать эмоционально и физически? Шимпанзе даст вам знать, что он чувствует, а Человеку даст понять, насколько это практично. Желательно сотрудничество между ними, и тогда вероятность успеха радикально вырастает.


Мотивация, или Приверженность цели

Мотивация исходит от Шимпанзе. Это чувство, основывающееся на эмоциях. В общем случае заинтересованность возникает тогда, когда можно получить большое вознаграждение или когда вы страдаете настолько сильно, что хотите изменить существующий порядок вещей. Мотивы заставляют нас двигаться, но их присутствия недостаточно для успеха. Нереалистично ожидать, что вы будете мотивированы каждый день, чем бы вы ни занимались. Проблема с мотивацией состоит в том, что в ней всегда замешаны чувства, которые принадлежат сфере влияния Шимпанзе, и поэтому могут меняться.