Главное правило
Если хочешь что-то сохранить и применить – обучай этому других. Не только для того, чтобы люди начали думать и делать, как ты. Обучай, чтобы лучше понять самому.
Люди в основном инертны. Каждый видит соринку в чужом глазу, а в своем бревна не замечает. Они скажут: «У тебя ничего не получится! Тебя обманули!» Сами при этом будут сидеть, курить и пить пиво.
Это – одна из причин, почему этот путь лучше начинать с сетевого бизнеса. За три месяца – именно столько я советую тебе провести в сетевой компании – ты услышишь столько подобных прогнозов, что, когда начнешь свой бизнес, будешь иметь к ним стойкий иммунитет!
Ты узнаешь, что такова природа вещей. Никто тебя не поддержит. 90% знакомых будут внушать тебе сомнение и недоверие.
Все правила пользования книгой
1. Прочитать.
2. Обучить окружающих.
3. Выслушать их неодобрение. Это – тест твоего окружения: кто помогает развиваться, а кто мешает.
4. Порадоваться, что ты не такой, как они.
5. Выбрать 10% адекватных знакомых, которые надеются на успех и открыты к новым возможностям.
6. Пройти тест по определению своего типа личности на сайте http://pintosevich.com/sociotip/
7. Начать тренировать те навыки для бизнеса, которые нужны тебе в первую очередь.
8. Записывать в конце каждой главы свою личную историю о том, как это было у тебя.
Периодически для читателей книги я буду проводить бесплатный сетевой семинар (вебинар) с ответами на вопросы. Информацию можно найти на сайте www.pintosevich.com
...
«Ключ к вашему финансовому успеху – нахождение или построение сети».
Роберт Кийосаки
История создания этой книги-тренинга
Ты уже знаешь из моих предыдущих книг, дорогой читатель, что мой метод достижения результатов очень прост.
1. Поставить перед собой цель.
2. Создать, используя «Алгоритм достижения», лучший план.
3. Начать «включать» окружение, чтобы создать внешние условия для реализации проекта.4. Получить какой-то результат – затем корректировать свои действия до желаемого результата.
Одна из моих главных концепций:
...
РЕЗУЛЬТАТ = ЦЕЛЬ + «ВКЛЮЧЕНИЕ» окружающих, которое ты можешь вызывать
Пять лет назад, когда я впервые начал тренировать одну из международных компаний сетевого маркетинга, я рассказал им о своей идее создания на базе их филиалов «Школы бизнеса». Я сразу увидел в МЛМ идеальные условия для тренировки навыков бизнеса в реальных условиях.
...
АНЕКДОТ:
Раньше я любил лето, но потом понял, что лето может быть в любое время года, были бы деньги… Теперь я люблю деньги.
Тогда идея не прижилась. А я еще не знал, что любую, даже самую гениальную идею сначала будут обязательно отвергать. Ведь меня нанимали люди, которые были фанатами сетевого маркетинга. Они говорили: «Какой вообще может быть бизнес, кроме МЛМ?»