Жизнь – игра. Правила победителей (Зюзгинов) - страница 6

Но вернемся ко второму пункту: к проработке плана действий в реальности. План должен быть подробным, доскональным. Если не сильно себе представляете, какие действия необходимы для реализации цели, то до начала написания плана надо из разнообразных источников узнать, хотя бы теоретически, что и как надо делать. Потом, по ходу выполнения плана, его можно будет скорректировать.

3. Выполнение написанного плана.

4. Сравнение реальных результатов с визуализацией, с первоначальным мыслеобразом.

5. Достижение идентичности реальных достижений и мыслеобраза

или

5. Корректировка плана действий

и

6. Достижение идентичности реальности достижений и мыслеобраза.

Корректировок может быть сколько угодно, лишь бы в итоге реальность и мечта совпали!

Второй пример создания системы.

Я занимаюсь инвестированием в недвижимость и хочу, чтобы эта сфера моей деятельности функционировала без меня.

* * *

Для чего это надо? Каждый может по-своему ответить на этот вопрос (а может и не отвечать, потому как ему это, вполне вероятно, и не надо). Лично для меня это требуется для того, чтобы иметь определенную степень свободы. Участвуя в функционировании системы, я отдаю (свое) время, а хотел бы использовать его по-другому. То есть, когда-то я вложил много времени в рождение этого бизнеса, в его функционирование, в изучение того, как это все работает; теперь же мне, помимо этого вида деятельности, хочется заниматься другими вещами. Поэтому я создаю систему и высвобождаю время для других своих проектов. Мое детище работает без моего непосредственного участия, и я получаю от этого моральное и материальное удовлетворение. Разве это не кайф!? Это экстаз!

То есть очень помогает в создании системы понимание того, для чего она тебе нужна!

* * *

А теперь – непосредственно к созданию системы.

Для начала надо определить, какой комплекс функций выполняется для обеспечения жизнедеятельности бизнеса. При этом, чем он будет доскональнее прописан, тем лучше. В моем случае это выглядит так.

Функциональная деятельность по инвестированию в коммерческую недвижимость

1. Поиск недвижимости.

2. Анализ недвижимости.

3. Выбор недвижимости.

4. Определение источников инвестиционных средств.

5. Покупка недвижимости.

6. Ремонт недвижимости (в случае необходимости).

7. Заключение договоров с ресурсоснабжающими организациями или с управляющей компанией.

8. Поиск арендаторов.

9. Заключение договоров с арендаторами.

10. Наладка почтового обеспечения недвижимости.

11. Выставление счетов на оплату аренды.

12. Контроль оплаты аренды.

13. Оплата коммунальных услуг ресурсоснабжающим организациям или управляющей компании.