Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке (Бек, Кован) - страница 283

ПОТОК: ЖЕЛТЫЕ мыслители демонстрируют приоритеты и заботы образа жизни второго порядка

Ниже приведены несколько важных показателей пробуждения цМема 7-го уровня (ЖЁЛТОГО) в развитии человека (не обязательно все из них будут представлены в каждом отдельно взятом индивидууме). Когда ЖЁЛТЫЙ становится ведущим, человек/группа:

• озабочены долгосрочными перспективами, выходящими за пределы как собственной продолжительности жизни, так и других людей;

• открыто и не сдерживаясь выражают гнев или даже враждебность, но эмоции используются интеллектуально, а не бесконтрольно или манипулятивно;

• видят жизнь как холмистый путь от задачи к решению, поэтому как хаос, так и порядок считаются нормой;

• заменяют что-либо искусственное или надуманное на спонтанность, упрощённость и то, что «имеет смысл»;

• имеют разнообразные интересы и выбирают делать то, что им нравится, а не то, что модно, популярно или ценится другими;

• не могут быть принуждены, подкуплены или запуганы, поскольку нет стремления контролировать других или желания быть контролируемыми другими;

• играют всю гамму, будучи нежными и безжалостными, конформистами или нонконформистами, в зависимости от факторов, связанных с обстоятельствами, и общих интересов самой жизни;

• находят свои основные мотивационные и оценочные системы внутри самих себя, становясь таким образом относительно невосприимчивыми к внешним давлениям или суждениям.

ПОТОК: для разрешения проблем и принятия решений ЖЕЛТЫЙ использует целый ряд уникальных процессов, которые являются одновременно весьма сложными в дизайне и необыкновенно простыми в исполнении

Люди, находящиеся в других районах спирали, озадачены ЖЁЛТЫМ. ФИОЛЕТОВОМУ они практически невидимы. КРАСНЫЙ считает их странными, но с ними можно иногда повеселиться. СИНЕМУ они видятся непоследовательными, неуважительными и несфокусированными. ОРАНЖЕВОМУ они кажутся не желающими полностью взять на себя обязательства по достижению поставленных целей. С точки зрения ЗЕЛЁНОГО, они кажутся прохладными и сдержанными, философствующими об эмоциях вместо всецелого присоединения к групповому опыту.

Ярко-ЖЁЛТЫЕ люди зачастую предпочитают незаметную должность на периферии организации. Они заявляют о своём присутствии благодаря необыкновенной квалификации в разрешении сложных вопросов. Их умы свободно перемещаются вверх и вниз по временным линиям «прошлое — настоящее — будущее». Они могут предложить свежий, невообразимый курс действий. Они быстро и с минимальным количеством поворотов граней разбираются с проблематичными головоломками. Для разрешения проблем они используют разнообразные творческие техники, которые вовлекают людей в систематические, дисциплинированные и ориентированные на решение инициативы. Затем они вполне могут исчезнуть, оставив торжества и восхваления для других. Хотя их и привлекают интересные для решения проблемы, они с такой же вероятностью исчезают, когда их личный интерес ослабевает.