Ключи к богатству (Хилл) - страница 17

Не пытайтесь использовать универсальный ключ при помощи одного или нескольких из семнадцати постулатов-принципов. Важно усвоить то, что ключ открывает нужные двери лишь при условии, что все семнадцать принципов работают одновременно.

Семнадцать принципов откроют перед вами с помощью универсального ключа семнадцать дверей, ведущих в семнадцать комнат, где и хранятся все принадлежащие вам сокровища, о существовании которых вы раньше вряд ли подозревали. Подготовку к изучению и применению на деле философии личного успеха мы с вами начнем с рассмотрения (а затем и использования на практике) первых пяти из семнадцати постулатов. Именно о них и пойдет речь далее.

Глава 3




КОНКРЕТНОСТЬ ЦЕЛИ


Согласитесь, что нас всегда удивляли великие люди, добившиеся успехов и славы на своем жизненном поприще всего лишь потому, что ставили перед собой четкую конкретную цель.

И еще более интересен тот факт, что все неудачники, как оказывалось, не имели перед собой определенной цели. У них они постоянно меняются, и поэтому их жизнь без цели - как корабль без руля. Такие люди не могут самостоятельно управлять своей судьбой и потому постоянно остаются у разбитого корыта.

Вполне возможно, что некоторые так называемые неудачники и ставят перед собой какие-то цели, но, столкнувшись с трудностями, они отказываются от них. Эти люди пасуют перед неожиданными сложностями - ведь они не знают, что такое философия личного успеха и насколько она надежна и практична. И если вы последуете этой философии, то для вас временные трудности превратятся в небольшое испытание, а затем и в крупицу бесценного опыта. Главное - не преувеличивать и не записывать каждую мелкую проблему в грандиозное поражение.

Большинство людей - девяносто восемь из ста - живут, не имея перед собой ничего даже приблизительно похожего на цель жизни. Такие люди не живут, а плывут по течению - и это одна из главных трагедий нашего общества.

Мистер Карнеги, проводя тестирование тех своих сотрудников, которые были рекомендованы на замещение высоких должностей, сначала давал им задание, из которого он выяснял, насколько кандидат в начальники готов «пройти лишнюю милю». Следующее задание было направлено на выявление способности сосредоточиться на конкретной цели и подготовиться к осуществлению задуманного.

Один, из сотрудников мистера Карнеги, Чарльз М. Шваб, как-то рассказал: «Однажды я пришел просить у мистера Карнеги о повышении по службе. Он почему- то улыбнулся и сказал: “У вас есть конкретная цель - продвинуться по службе, как же я смогу помешать осуществлению вашей цели?”»