1. Цель и задачи логистики снабжения.
2. Особенности осуществления снабжения при административно-командной системе и в рыночной экономике.
3. Основные и специализированные методы определения потребности в материалах.
4. Формулировка задачи выбора поставщика.
5. Основные и дополнительные критерии выбора поставщика.
6. Методы выбора поставщика.
7. Определение эффективности результатов снабжения.
1. При определении количества требуемых товаров детерминированным методом для текущей продажи:
а) используются математико-статистические методы;
б) потребность покупателей заранее известна;
в) используется опыт и интуиция работников службы закупки.
2. К специализированным методам планирования снабжения относят:
а) детерминированный метод;
б) метод «точно в срок» (just in time);
в) система планирования потребностей;
г) система запросов;
д) эвристический метод;
е) электронно-информационный метод.
3. Основные признаки выбора поставщика:
а) цена;
б) гибкость ценовой политики; в) качество товара;
г) сроки выполнения текущих и экстренных заказов;
д) сроки поставок.
4. Задачи ведущего специалиста в снабжении:
а) заключение договора;
б) получение и оценка предложений от поставщиков;
в) контроль исполнения договора; г) аналитическая работа.
5. При выборе поставщика по результатам работы:
а) выставляются баллы в соответствии с выбранными критериями – выбор по положительным характеристикам;
б) определяются динамические показатели – выявляются негативные тенденции;
в) договор заключается без проведения соответствующих расчетов.
6. При использовании метода анализа иерархий для выбора поставщиков:
а) определяется весовой коэффициент каждого критерия, а затем все критерии попарно сравниваются;
б) все поставщики сравниваются с идеальным поставщиком;
в) опрашиваются эксперты.
7. Функция «снабжение» осуществляется:
а) на промышленных предприятиях;
б) в оптовой торговле;
в) в розничной торговле;
г) в домашних хозяйствах.
8. При функциональной специализации снабжения на предприятии:
а) специалист службы снабжения выполняет операции по закупке одного вида сырья;
б) специалист службы снабжения осуществляет закупку широкой номенклатуры сырья или полуфабрикатов;
в) подразделения предприятия осуществляют определение потребности своего подразделения, закупку и доставку самостоятельно.
9. Из приведенных определений выбрать то, которое характеризует сущность логистики снабжения:
а) совокупность услуг, оказываемых в процессе организации поставки товаров потребителям;
б) организация и управление материальными и сопутствующими потоками с целью своевременного, полного и комплексного удовлетворения производственных подразделений предприятия в материально-технических ресурсах в наиболее подготовленном к производственному потреблению виде с наименьшими затратами;