Законы успеха (Авторов) - страница 7

• Между человеком образованным и необразованным такая же разница, как между живым и мертвым.

• Ученикам, чтобы преуспеть, надо догонять тех, кто впереди, и не ждать тех, кто позади.

• Начало есть более чем половина всего.

• Совершенно очевидно, что из числа полезных предметов следует изучать те, которые действительно необходимы, но не все без исключения.

• Хотя мы и смертны, мы не должны подчиняться тленным вещам, но, насколько возможно, подниматься до бессмертия и жить согласно с тем, что в нас есть лучшего.

Аристофан

Аристофан (ок. 445 – ок. 385 до н. э.) – древнегреческий поэт-комедиограф, «отец комедии».

• Быть крылатым от рожденья – лучше всех на свете благ.

• Тот истинный мудрец, кто многое сказать умеет коротко и ясно.

• Умный многому сумеет научиться у врага.

Армстронг

Нил Армстронг (р. 1930) – американский астронавт, первый ступивший на Луну человек.

• Я верю, что каждому человеку отпущено определенное число сердцебиений. Не собираюсь впустую тратить свой ресурс ударов сердца, бегая просто ради тренировки.

• Полагаю, мы должны отправиться на Луну, потому что принять вызов – это в самой природе человека. Это заложено в глубине человеческой души… нам это так же необходимо, как лососю – плыть против течения.

• Тайна вызывает удивление, а удивление – основа человеческого желания понять.

Армур

Джонатан Огден Армур (1863–1927) – американский магнат, владелец унаследованной им от отца компании «Армур энд Компани», которую он вывел в ряд крупнейших пищевых монополий США.

• Бизнес больше нельзя делать с помощью дубинки, нужна помощь химика – и адвоката.

• Наиболее подготовленный в профессиональном отношении человек – это человек, который сам целеустремленно готовил себя к своей профессии.

• Человек, никогда не стоявший твердо на собственных ногах, ни в одной компании не имеет шанса на карьерный рост.

• Человек, обладающий развитой индивидуальностью, энтузиазмом, лояльностью к фирме и пониманием организации, получит необходимую информацию, в какой бы должности он ни работал.

• Лучше смириться с эффективностью на 10–15 процентов ниже вашей собственной, но освободить свое время и способности для по-настоящему значительных дел.

• Способный руководитель – хозяин своего времени. Он ведет счет времени в минутах.

• В конечном счете наиболее успешен тот руководитель, который отдает меньше приказов.

• В бизнес-структуре нужна такая же хорошая координация, как в симфоническом оркестре.

• В бизнесе полно людей, которые поднялись бы на самый верх, умей они доводить свои мысли до окончательного логического вывода. Они знают, что два плюс два равно четырем, но так и не могут понять, четырем чего.