доставшуюся ей в наследство от бабушки, оформила в банке кредит, заняла
денег у мамы.
Её мать поначалу не верила в затею дочери:
– Увязнешь по уши в долгах, потом отмазывай тебя от кредиторов! – но
денег всё же дала.
В конце августа, Настя выкупила строительную фирму и стала
полноправной владелицей строительной фирмы, под названием «Профиль –
строй».
1 сентября в школу она больше не вернулась.
Прогнозы матери не оправдались.
Спрос на услуги строительных фирм в конце девяностых – начале
двухтысячных резко вырос. Оправившись от кризиса девяносто восьмого
года, люди вновь стали стремительно строиться. Фирмы и совместные
предприятия появлялись как грибы после дождя, им требовались
современные офисы для работы, а их владельцам просторные особняки.
Другие спешили обустроить собственное жильё в соответствии с новыми
возможностями. А когда организовались кондоминимумы, владельцы
приватизированных квартир стали массово менять старые деревянные окна
на новые – пластиковые, ремонтировать «вновь» приобретённые жильё и
фасады домов. В общем, недостатка в заказчиках не было.
Конечно, в первый год у Насти были страхи и сомнения. Да ещё какие!
Но как, ни странно, у Анастасии Николаевны (как уважительно называли
её теперь не дети и родители, а прорабы, монтажники, рабочие) -
получилось! В мире бизнеса, где царили хаос и беспредел, она чувствовала
себя намного уверенней, чем в отношениях с мужчинами. Помогли
нереализованные амбиции «сильной женщины». А, как известно, если
женщина в коммуникации, кроме активности проявляет еще и непомерную
жесткость, по типу: «только так как я сказала», «на лицо» явное агрессивное
поведение, имеющее в своей основе скорее слабость и страхи, нежели силу.
И, чем больше в Насте накопилось внутренних страхов и неуверенности, тем
ярче проявлялась в ней эта внешняя «сила»: она выказала себя довольно
жестким руководителем. Она не обладала фантастическим талантом
руководителя, но максимально реализовала имеющийся потенциал. От себя
требовала больше, чем от других. (Настя даже освоила специфическую
терминологию и могла, как заправский прораб, изъясняться с рабочими на
понятном им языке).
Одного Настя не учла: когда женщина становиться «бизнес-леди» – а в
бизнесе мало кто из мужчин «подаст руку помощи» женщине, в особенности
из числа конкурентов, – она начинает учиться отстаивать свои интересы
сама. И со временем у неё складывается впечатление, что никто за неё уже
никогда не заступиться, никто не поможет. А если и встретился бы такой -
случайно – да еще и заступился, она, наверное, расплакалась бы, как