Слово «аудиенция» заставила меня внутренне вздрогнуть. Чего они хотят от меня? Они же прекрасно сознают, что я в их делах разбираюсь не больше, чем в китайской грамоте.
– Хорошо. когда вы хотите получить аудиенцию?
– Сегодня. А еще лучше прямо сейчас. Александр Михайлович никогда ничего не откладывал.
Я не Александр Михайлович, а Евгений Викторович, мысленно возразил я Гессену. Но вслух произнес нечто прямо противоположное.
– Я тоже не люблю ничего откладывать. Давайте поговорим.
– Тогда будет лучше всего, если мы переместимся в кабинет Александра Михайловича. Так нам привычнее.
Они меня загоняют все дальше угол и как из него выбираться, я даже близко не представляю, с тоской подумал я. Если бы знал, что все так обернется, ни за что бы не приехал сюда. Послал бы какого-нибудь доверенного и пусть он отдувается. И как я раньше это не сообразил!
Я, Гессен и Ращупкина пересекли приемную и вошли в кабинет моего дяди. Мы остановились около дверей. Они смотрели на меня, словно проверяя, что я стану делать дальше. Я понял, что другого выбора у меня нет, кроме как сесть в кресло моего дяди.
Я обошел письменный стол и впервые сел на главное место компании.
– Садитесь и давайте поговорим. Что за вопрос, который нельзя решить без меня?
– Это крайне важный вопрос, – сказал Гессен, а Ращупкина, соглашаясь, кивнула головой. – Сейчас я вам все объясню. Вы сегодня были на мебельной фабрике.
– Был, – подтвердил данный факт своей биографии я. – Очень хорошая фабрика.
– Да, фабрика хорошая, – согласился Гессен, – вот только, к сожалению, приносит убытки.
– Почему? – удивился я. – Мне казалось, что работа там кипит.
– К сожалению, фабрика оснащена устаревшим оборудованием, на нем можно производить только самые простые изделия. И производительность труда тоже невысокая. Стоит вопрос: либо закрывать фабрику, либо ее модернизировать?
– Мне кажется лучше ее модернизировать, – осмелился я выступить с предположением.
– Этого же мнения придерживался и Александр Михайлович. Вот поэтому полгода назад он ездил в Германию, где вел переговоры с одной фирмой о поставке нового оборудования.
– Так в чем проблема?
– Проблема в том, подписывать ли контракт или отказываться от него. Это очень важное решение, речь идет о сумме в два миллиона долларов.
Я невольно присвистнул.
– Так что вы хотите от меня?
– Я временно исполняю обязанности генерального директора и считаю себя не вправе принимать столь ответственное решение. Его может принять только постоянный генеральный директор и владелец компании.
– То есть вы хотите сказать, что принять решение должен я.