— Тут такое дело. Я для себя тесты прошёл, для профессионального профилирования...
— Молодец! Полностью одобряю.
— Ага. Но тут такое дело, там для меня половина не понятна. Не расшифруешь всякую заумную фигню?
— Да без проблем. Что пойму — расскажу. — Лер поудобнее угнездился на своём высоком стуле и начал протирать перед собой стойку.
— Ага. Тогда что обозначает «Наличие отсутствия мотивации для реализации горизонтальных связей второго порядка и далее»?
— Ну, это не сложно. Это про тебя говорят, что у тебя нет потребностей знакомиться со всеми подряд. Есть такие разумные, которые знакомятся со всеми подряд, потом знакомятся со знакомыми знакомых, потом со всеми их родственниками, потом с их врагами, начальниками, подчинёнными и так далее. Часто — виртуально. Таких много.
— Понял. А вот ещё «Истекшие циклы подтверждают высокую адаптационную способность и эластичность личностной матрицы». Про адаптивность, я допустим понял, а остальное?
— Ну, это тоже не сложно. Это значит, что ты везде устроиться сможешь хорошо. Везёт тебе. У меня написали, что адаптационная способность в пределах нормы.
— С этим разобрались. А что они имели в виду «Перпендикулярно сознанию множества матриц позволяют принимать и капсулировать модульные навыки и формировать опыт, который может проводить синергетическую инкапсуляцию одновременно и параллельно всех развиваемых матриц».
— Чо?
— Понятно, проехали. Тогда вот попроще «Наличие расхода внимания минимально».
— Вроде бы, это значит, что ты внимательный.
— Сложно с этим всем.
— Ты туда не смотри, ты смотри в самое начало. Там тебе от силы на стандартный лист полезного текста написано. Остальное — для разных профильных спецов, рекрутёров там разных. Они по этой мути специальные базы знаний учат.
— Угу. Спасибо.
Кивнув на прощанье, Азат почитал то самое начало, что ему ткнул пальцем Лер. Почему-то этот текст мужчина пробежал глазами по диагонали, не остановившись на смысле написанного. А написано там было, что помимо работы с техникой, мужчине рекомендовалась работа с людьми. Вплоть до капитанской должности или директора бизнеса. Это если упрощённо. Из описания стало понятно, что помимо высокой адаптационной и коммуникабельной способностей, землянин имеет склонность к проектной деятельности и не имеет к процессной. «Точно, терпеть ненавижу рутину», согласился Азат. Даже в бытность работы в ГАИ он старался как-то разнообразить службу и обожал всякие акции типа «пристёгнутый ремень» или «детское кресло», которые регулярно объявляли в его ведомстве. И больше всего ожидал результатов при подведении итогов. Так же в описании было написано, что индивид наиболее выдающиеся результаты выдаёт при ясной мотивации, однако в некоторых случаях, сама деятельность может служить мотивирующим фактором. «Интересно, что имелось ввиду?» — мысль Азату была категорически непонятна.