И создатель специфической структуры Спецотдела собирал лакомые сливки любого вооруженного конфликта или государственного переворота в виде огромных денежных средств.
Весьма важную роль в начале 20-х годов ХХ века в финансировании деятельности Спецотдела сыграл ведущий работник Госплана, а впоследствии глава советского правительства А. И. Рыков, координировавший деятельность советского треста по добыче нефти «Азнефть». Рыков являлся как бы уполномоченным председателя компании «Барнсдалл Корпорейшн» Мэтью С. Браша, которому, естественно, было не безынтересно, кто в советских структурах власти может представлять ценность для Ордена (в кратком ряду избранных которого он сам состоял). Так Бокий попал в поле зрения уже финансовых структур могущественной заокеанской организации.
С целью проверки способностей Бокия ему через подставных лиц было предложено выполнение определенной коммерческой задачи. Одно из предприятий, подведомственное директору «Азнефти» А. П. Серебровскому (профессиональному революционеру, происходившему из еврейской семьи ссыльных народовольцев), предложило заключить фиктивный договор с другим предприятием на поставку 3000 тонн соляра для отправки в Петроград. Но соляр, как и предполагалось, не попал по назначению, а оказался в Польше, где его и реализовали. Завод от этой операции ничего не получил, а лишь понес ущерб на миллионы рублей. Было возбуждено уголовное дело, но расследование шло медленно и, в конце концов, заглохло. Такой финал был предопределен заранее подставными лицами, участниками незаконной сделки.
Бокий не занимался этим лично, на то у него имелись доверенные работники.
В то время помощник Сталина Бажанов, по поручению вождя тайно отслеживающий деятельность Бокия, рекомендовал Генсеку также не вмешиваться в процесс, а лишь до поры до времени отслеживать ситуацию. В результате гешефта с российской нефтью была создана коммерческая компания по продуктам переработки нефти. К которой, уже с подачи Бажанова, были подключены через правительство несколько нефтеперерабатывающих предприятий, а также ряд нефтяных скважин. То было еще время НЭПа. Созданное таким образом предприятие выставили для продажи западным концессионерам, предварительно обсудив, кто из претендентов будет победителем.
Победителя представляла собой американская компания «Люси Мануфэкчуринг», которая изготавливала оборудование для иностранных нефтепромыслов; программа по этой концессии была даже опубликована в советской газете «Правда». В соответствии с этой программой, сотрудники буровых подразделений «Азнефти» были ознакомлены с существующими проблемами, якобы почти непреодолимыми своими силами, и добыча нефти была реорганизована путем бурения глубоких скважин с применением электронасосов. Заказ был весьма выгоден поставщику-«капиталисту»: оборудование из США импортировалось в огромных количествах.