Ё-Идея состояла в следующем: мы должны покупать с Китая небольшие и компактные GPS и переоборудовать их в браслеты слежения для детей. Это дело не намного превышало по затратам наш дверной бизнес, и я хотел, что бы мы начали именно с него, но Максу удалось меня убедить в обратном. Теперь можно попробовать развернуться и на этом поприще. Первым делом я начал поиски достойного поставщика. Остановившись на 5 кандидатах, я составил им письмо следующего содержания:
Дорогой друг, я планирую открыть небольшое дело на вашем продукте и готов с Вами сотрудничать. Я планирую совершить оптовую закупку в 500000 штук и сделать это как можно скорее. Для начала я хотел бы получить 1 Ваш товар на пробу и протестировать его, если Вы заинтересованы пожалуйста напишите мне.
Затем я стал искать контакты людей, которые должны были помочь мне перепрошить мой продукт и приспособить его к русской действительности.
Сначала я навестил своих старых одноклассников, которые в свое время зарекомендовали себя настоящими «электрониками». Большинство из них уже оказались не удел, решив сконцентрироваться на дальнейшей карьере. Из тех, кто был доступен, вообще никак не подходили по специфику моей деятельности. Зато от них я получил несколько «контактов» людей, которые могли быть мне полезными. Все они базировались в Ростове и имели небольшие подобия мастерских. Навещать техников решено было «с подставой». Первым делом я посетил сервисный центр Apple, где смог «убедить» персонал, состряпать мне самую злостную подлянку, которую только можно было придумать для айфона. Таким образом, я собирался проверить людей к которым направлялся. По времени, решение проблемы должно было колебаться в течении получаса, а цена вопроса, не превышать 2000 рублей.
Первым я заехал к некоему Александру, который сперва долго отнекивался от сиюминутного решения моей проблемы, несмотря на предлагаемые мной суммы денег, а потом «расколовшись» признался, что просто не смог бы справиться сам, и собирался искать помощи на просторах интернета. Вторым был Анатолий, который распознав во мне «лоха», согласился помочь, запросив 5500 рублей, но «получил» только снижения тарифов на все свои услуги в 2 раза. Последним в моем списке был Виктор. В отличии от 2 своих «предшественников», он работал не на себя, а в частной компании, расположение которой было очень сложно найти. После 4 звонков с объяснениями, Витя сам решился выйти на улицу и встретить меня. Это был молодой парень 23 лет с аккуратной стрижкой и смешными очками, как у Гарри Поттера. Он отвел меня в мастерскую, где по мимо него располагались еще 4 мастера. Мастерская представляло из себя большое складское помещение, с 4 столами, за которыми и располагался весь штат, а вокруг столов были разложены заказы. Здесь чинили вообще все, от одежды до мебели. Витя буквально с порога взялся за решение моей задачки, и уже дойдя до своего места, знал, с чем именно ему предстоит иметь дело. Он мне сразу очень понравился своими манерами и особенностями, так, что для себя, я сразу решил с ним сотрудничать, вне зависимости от его «результата». В этом мне должно было помочь небольшое «воздействие». Но применять его мне не потребовалось. За 15 минут Витя исправил «подготовленные» багги и за всю работу взял с меня по прейскуранту, а именно 900 рублей.