Стремление к славе поощряет неаутентичность, внушая нам желание как можно быстрее добиться известности и богатства, при этом совершенно не заботясь о том, чтобы оставаться верным самому себе. Например, в 1980-е годы все сотрудники гигантской компании General Electric хотели походить на Джека Уэлча[11], по словам Кевина Шеерера, его ассистента, который затем занял пост исполнительного директора. Шеерер усвоил урок: «Надо оставаться самим собой, а не подражать другим».
Слушатели наших курсов по личностному развитию часто говорят:
• «Мне кажется, на работе я один человек, а дома – другой… И я уже сам не понимаю, кто же я на самом деле».
• «Я устал разгадывать скрытые намеки. Интересно, чего бы мы добились, если бы каждый оставался самим собой?»
• «Я легко приспосабливаюсь, но не уверен, что копировать поведение босса – правильный путь».
• «Я хочу оставаться собой, но в нашей компании это никому не нужно».
Итак, люди, приходя на работу, надевают на себя маску, а потом удивляются, что им не удается оказать желаемое воздействие на окружающих. Участники нашего семинара часто поражаются тому, что успех зависит от их личностных качеств, а не от внешних обстоятельств. Они никак не могут поверить: «Что, мне просто надо быть собой?» Когда вы убедитесь, что именно так и надо поступать, то почувствуете облегчение.
Люди, которые пытаются с помощью аутентичности укрепить харизму, знают, что для этого нужно дать себе волю, выразить гнев, нетерпение или недовольство, независимо от того, как это может повлиять на окружающих. По сути, репутация аутентичного человека требует тщательного контроля и управления.
«Не верю ни одному вашему слову, – заявил Дэвид Кэмерон известному британскому политику. – Вы пропитаны ложью. Даже волосы у вас ненастоящие – они похожи на парик!» Как узнать, что вы неаутентичны, нечестны? Можно выделить и внутренние, и внешние предупреждающие признаки.
Внутренние признаки. Вы отделяете себя от того, что говорите, вы оторваны от того, что для вас важно. Вы понимаете, что «надели маску», и не позволяете проявиться своей сущности. Вы скрываете свои мысли, чувства и подвергаете строгой цензуре свои слова.
Внешние признаки. В своих действиях вы опираетесь не на то, что было бы правильным в той или иной ситуации, а на то, что удобно или легко достижимо. Вы поддаетесь чужому влиянию, заставляющему вас делать то, что, как вы знаете, неправильно или очень сомнительно.
«Когда Кэмерон сказал премьер-министру, что он пропитан ложью, это произвело эффект разорвавшейся бомбы», – так очевидец прокомментировал впечатление, которое произвели на общество слова лидера оппозиционной консервативной партии, адресованные британскому премьер-министру Гордону Брауну.