Однако в семьях, где работают оба родителя, отцы на самом деле немного больше играют с детьми, чем матери. Я думаю, это правильный подход. Играть с детьми — это ваша ключевая компетенция. А пылесосить ковры — нет. В следующей главе есть советы, как свести домашнюю работу до самого минимума, чтобы она перестала быть бременем для обоих родителей. Но с учетом того, что стандарты в домашнем хозяйстве резко падают, «бремя» вряд ли будет здесь подходящим слово. В идеале тот факт, что отцы не слишком занимаются домашней работой, должен скорее вдохновлять, чем раздражать матерей. Он должен помочь нам найти способы потратить большую часть наших 168 часов на вещи, которые получаются у нас лучше всего.
Я уже много раз писала и рассказывала об упадке домоводства и переменах в ведении хозяйства, которые побуждают родителей бросать кухню ради офиса и ради игровой площадки. Но кто-нибудь обязательно спрашивает: «А как же Марта Стюарт?» На самом деле они хотят знать, почему в наше время все еще можно сделать состояние, рассказывая женщинам, как сварить джем или сделать сложную композицию для обеденного стола из цветной бумаги, искусственных цветов, свечей и еще неизвестно чего.
На первый взгляд, журналы вроде Martha Stewart Living, или продвигаемая компанией Caldrea книга, в которой миссис Майер инструктирует, как пылесосить потолок, кажутся невероятно устаревшими. Но дело в том, что перемены в домашнем хозяйстве создают интересный эффект (и это возвращает нас к истории Моники Нассиф). В отличие от свой матери, Нассиф работала все время, пока ее дочери были маленькими. Основные родительские обязанности взял на себя их отец. Хотя так бывает редко, но сегодня все же чаще, чем раньше. По данным Института семьи и работы, в 2008 году 49 % мужчин утверждали, что заботятся о детях наравне с женами. И нельзя сказать, что (все) они себе льстили, — целый 31 % жен с ними соглашаются.
Однако больше всего поражают причины, по которым Нассиф, как и Марта Стюарт, смогла сделать состояние в своей области. Она основала компанию Caldrea в 1999 году после многих лет работы консультантом по товарам широкого спроса. Как утверждает легенда компании, она приехала в командировку в Атланту, зашла в магазин и обратила внимание на огромное количество грубых и непривлекательных с виду чистящих средств. Почему, подумала она, эти товары не могут быть такими же приятными, как женские средства для кожи и волос? Она начала экспериментировать и вскоре вывела на рынок линию невероятно изысканных чистящих средств — например, очиститель для рабочих поверхностей «Морская соль и масло нероли» за 9 долларов или «Базовый набор чистящих средств» за 75 долларов, продававшийся в серебристом ведерке под старину. Caldrea обещает, что ее средства обеспечат нам «первоклассный опыт уборки дома».