Вернемся к остальным шести категориям личностных качеств. Постарайтесь закончить следующие предложения.
• Учитывая мой уровень любознательности, я смогу реализовать себя на работе или в условиях, которые позволят мне…
• Учитывая мой уровень стойкости, я добьюсь наибольшего успеха на работе или в условиях, которые позволят мне…
Сделайте то же самое по аффилиации, добросовестности, отзывчивости и стремлению к знаниям. Задумайтесь о каждой личностной категории и постарайтесь определить основные принципы для своей карьеры. Составьте профиль наилучшей для вас работы или идеальных условий.
Я консультирую Мэриел, руководителя творческой команды в крупном и престижном рекламном агентстве. Когда я впервые встретился с ней, она возглавляла команду из 20 креативщиков. Но перечислив все, что радует ее и помогает ощутить состояние потока, она поняла, что управление людьми туда не входит. Она больше всего скучала по тому времени, когда сама снимала и монтировала видеоклипы, занимаясь практической работой, которую сейчас делала ее команда. Поэтому она решила уволиться и основать собственный бизнес. Отказавшись от управления большой командой, она смогла заняться всем тем, что снова вернуло ее к жизни.
Вот другой пример. Энтони Поррас работал директором отдела продаж и маркетинга в технологической компании в городе Жироне (Испания). Но у него была другая страсть: знакомить людей друг с другом. Так и не сумев найти работу, которая позволила бы ему все свое время тратить на общение с людьми, он основал собственный бизнес – клуб контактов. Он знакомит людей друг с другом, играя роль брокера для тех, кто, к примеру, хочет открыть франшизу своего ресторана на Ближнем Востоке или найти инвесторов для запуска линии модной одежды. Он сказал мне: «Налаживание связей – это мой образ жизни, а не просто работа. Я работаю ради своей мечты». И мечта принесла ему успех. Всего через два года после основания компании он уже управлял филиалами в Лондоне, Барселоне и Дубае.
Воодушевитесь, прежде чем вас уволят
Возможно, вы думаете, что иметь работу, которая доставляет вам удовольствие, – приятно, но необязательно. Однако взглянем на это по-другому. Корпоративный мир славится не заботой о людях и сочувствием к ним. Если в вашей организации будет реструктуризация, кого оставят – тех, кто хоть капельку мотивирован своей работой, или тех, кто просто терпит ее?
Извините меня за прямоту, но вы должны четко понимать: возродить мотивацию и найти работу, которая будет вас радовать, – это не роскошь, а необходимость.