Евгения передала все Каневу и получив разрешение на организацию встречи Петра в фонде, позвонила Анастасии по скайпу. Тщательно обяснив ей как и в какое время организовать встречу Петра в Кельне в качестве наследника Йордана Добромирова из Болгарии. Кроме этого Евгения упомянула, что Петра может сопровождать его юридический советник.
* * *
В старом доме началась интенсивная подготовка к поездке Петра и Ивана в Кельн. Вся информация о фонде «Майер» была внимательнейшим образом изучена. Иван, будучи юристом, провел проверку юридической стороны вопроса, чтобы придать визиту естественный характер.
В материалах, которые Нотева привезла из Москвы, они нашли интересную информацию о идее проекта, но у них создалось впечатление, что информация была неполной. Рассматривая файлы, Петр сказал:
— Вероятно, в архиве в Москве хранится только документация проекта или большая ее часть, а техническая реализация отсутствует. Думаю, что аппаратура была разделена на отдельные части, которые были посланы в разные места разным людям в ходе подготовки эксперимента. Это объясняет факт обнаружения только приемного устройства. Альтернативная возможность, чтобы части этой аппаратуры или ее прототипы были сохранены у активных участников проекта.
Иван задумчиво дополнил его:
— Похоже, идея о наличии части аппаратуры в архиве Добромирова в фонде «Майер», кажется, не была настолько уж сумасшедшей. Кроме этого мы не знаем, не собрана ли в этом фонде и документация иных заинтересованных участников проекта.
Мужчин долгое время обсуждали разные возможные варианты стратегии проведения встречи, учитывая позицию другой стороны, если контрагенты вообще согласятся на неё. Они изготовили предварительный план действий и решили обсудить его вечером на встрече с Каневым.
Подъезжая к старому дому, Канев обдумывал каждый шаг тройной игры, которая намечалась с Ником Ланди, Люсей Николаевой и фондом. Каждый имел часть головоломки и хотел заполучить все для себя, но было очевидно, что придется идти на компромисс. Как говорил один из его британских менторов во время его обучения в Лондоне: «Компромисс — удел самых лучших».
Кроме того, Канев понимал, что работать на экспертном уровне будет возможно до определенной поры, рано или поздно наступит время познакомить и своё руководство с этим делом, и тогда начнется … Будут крики типа: «Меня почему не проинформировали?», «С моими-то контактами и связями можно было сделать гораздо больше!», «Я мог бы дать тебе подготовленных людей!» и т. д.
Но Канев знал, что рискуя, он поступает правильно, ставя на экспертное мнение собранного коллектива, потому что он помнил довольно много случаев, когда его руководители сразу предлагали включить в работу «экспертов» с купленными дипломами, в которых было написано, что они закончили элитные заграничные университеты, а оказывалось, что они были на каком-то заштатном семинаре. Беды, которые некоторые из них натворили, были, разумеется, скрыты, но престиж Службы среди иностранных партнеров сильно пострадал. Канев подумал: «Who cares?»