– демократизация олимпийского движения;
– защита олимпийского спорта от политики.
Хуан Антонио Самаранч (Испания) (1980–2001 гг.)
Этот президент расширил границы коммерческого использования Олимпийских игр. Под его руководством МОК приобрел главную координирующую роль в олимпийском маркетинге со следующими задачами:
> обеспечить полную независимую финансовую стабильность олимпийского движения;
> создать долгосрочную программу, на основе которой каждый организационный комитет Игр сможет развивать свою деятельность;
> обеспечить справедливое распределение доходов;
> ограничить бесконтрольную «коммерциализацию» Олимпийских игр, уменьшив общее число коммерческих партнеров и усилив контроль над использованием олимпийских символов.
Х. А. Самаранч предпринял ряд радикальных мер по укреплению позиций олимпийского спорта и МОК, повышению стабильности и авторитета олимпийского движения, расширения его связей с другими организациями, отвечающими за развитие спорта. Он внедрил программу долгосрочного сотрудничества TOP (The Olympic Program), которая действует по сей день и позволяет крупным компаниям продвигать свои продукты и услуги, используя олимпийский спорт.
Х. А. Самаранч сумел создать концепцию деятельности МОК, в основу которой были положены следующие принципы:
– обеспечение представительства каждой из составных частей международного олимпийского движения (МОК, НОК, МСФ) на Олимпийских играх и других олимпийских мероприятиях;
– расширение процесса коммерциализации олимпийского движения;
– признание и распространение других форм спортивной практики, в частности массового спорта, спорта для всех, спорта для инвалидов;
– стремление к сотрудничеству со всеми правительственными и неправительственными организациями, заинтересованными в развитии спорта.
Коммерциализация олимпийского спорта стала источником финансирования подготовки и участия спортсменов в Олимпийских играх, требующих все больших денежных средств, создания эффективной системы материально-финансового стимулирования спортсменов, оплаты расходов МОК и МСФ, укрепления фонда «Олимпийская солидарность».
Стратегия развития олимпийского спорта при президенте Х. А. Самаранче:
• создание прочных экономических основ олимпийского спорта через его коммерциализацию;
• борьба за чистоту олимпийского спорта от употребления спортсменами допинга;
• сотрудничество с правительственными организациями и структурами бизнеса в интересах развития олимпийского спорта.
Жак Рогге (Бельгия) (2001–2013 гг.)
Под руководством Ж. Рогге МОК стремился создать больше возможностей для развивающихся стран участвовать в процессе выдвижения городов на конкурс за право проведения Олимпийских игр. В числе главных угроз для развития спорта Рогге неоднократно называл допинг, насилие и коррупцию. Заслуга восьмого президента МОК – формирование подходов к обновлению олимпийской программы, системный подход к выбору столиц Олимпийских игр, учреждение Юношеских олимпийских игр, повышение доходов от продажи телеправ, создание резервного фонда МОК.