47. Ферран А. Олимпийский маркетинг: пер. с анг. / А. Ферран, Ж.-Л. Шаппле, Б. Сегэн. – М.: ООО Издательство «Рид Медиа», 2013. – 352 с.
48. Филиппов С. С. Менеджмент в сфере физической культуры и спорта // С. С. Филиппов. – М.: Советский спорт, 2015. – 240 с.
49. Филиппов С. С. Менеджмент в сфере фитнес-услуг / С. С. Филиппов, Н. И. Антонова, С. И. Смирнов. – М.: Советский спорт, 2015. – 256 с.
50. Хойя Р. Спортивный менеджмент: принципы и применение / Р. Хойя – Австралия: La Troub, 2013. – 409 с.
Иностранные источники
1. Davis J. A. The Olimpic Games Effect. How sport marketing builds strong brands/ J. A. Davis – WILEY/ John Wiley&Sons/ Singapore Pte.Ltd – 2013 – Р. 383.
2. Olympic Marketing Fact File. – Lozanna, IOK, 2014. – 145 P.
3. Russell H. Sport Manegment. Principles and applications./ H. Russell, A. Smith, M. Nicolson, B. Stewart, H. Westerbeek/ Routledge. – 2013. – Р. 351.
Интернет ресурсы:
1. Единый юридический центр [http://www.vivat-consult.ru/]
2. Информационный портал «sports.ru» [http://www.sports.ru/ football/]
3. Информационный портал «sports.ru» [http://www.sports.ru]
4. Международное спортивное аналитическое агентство. – www.aroundtherings.com
5. Международный олимпийский комитет – www. olympic.org
6. Официальный сайт газеты «Спорт-экспресс» [http://news.sport-express.ru]
7. Официальный сайт «Спортивной российской библиотеки» [http:// www.libsport.ru]
8. Официальный сайт Общероссийской общественной организации «Российский футбольный союз» [http://www.rfs.ru]
9. Официальный сайт Российского агентства международной информации «РИА Новости» [http://ria.ru]
10. Официальный сайт электронной энциклопедии «Википедия» [http://ru.wikipedia.org].
11. Сайт vadim-galkin.ru
Глоссарий основных терминов, используемых в современном спортивном менеджменте
Амбассодор – клиент, активно рекомендующий товар (услугу).
Анализ-swot — метод определения сильных (strengths) и слабых (weaknesses) сторон позиции организации, а также возможностей (opportunities) и угроз (threats) для нее со стороны внешней среды.
Анализ «7s» — оценка внутренней среды организации, работающей на рынке: 1. Стратегии компании. 2. Конкурентные преимущества. 3. Цели и ценностные установки. 4. Кадры. 5. Стиль деятельности. 6. Организационная и функциональная структура. 7. Процессы, протекающие в ней (управление, производство, сбыт, движение информационных потоков).
Аутсорсинг – способ ведения бизнеса, когда исполнение отдельных функций, не оказывающих существенного влияния на результаты бизнеса, передается внешним специализированным организациям на условиях субподряда.