осуществления проекта. Риск представляет собою вероятность получения позитивного результата в предпринимательской деятельности. Разработчики плана устанавливают размер риска (возможные потери при осуществлении проекта), вероятность риска, степень управляемости конкретным риском. В финансовом разделе бизнес-плана рассчитывается и инвестиционный риск.
Менеджер спортивной организации должен обладать знанием основных закономерностей снижения риска. К ним относятся:
– эффективное прогнозирование и систематическое планирование деятельности компании;
– страхование;
– диверсификация.
Правильным элементом данного раздела будут являться предложения организационных мер по профилактике рисков, это могут быть альтернативные программы производства, транспортировки, страхования и т. п.
4.1.5. Методика составления плана спортивной работы (календаря)
Спортивный календарь составляется сроком на 1 год по следующей форме:
В календаре спортивно-массовой и оздоровительной работы выделяют три основные раздела: комплексные мероприятия, оздоровительные мероприятия, соревнования по видам спорта. К числу комплексных мероприятий принадлежат спартакиады (летняя, зимняя, отрасли, города и т. п.). К физкультурно-оздоровительным мероприятиям относятся разного рода мероприятия с выраженной оздоровительной направленностью: походы, соревнования, не преследующие ярко выраженные спортивные цели, физкультурные праздники.
Календарь должен включать соревнования по видам спорта, которые культивируются в данной организации. Планируется и участие сборных команд коллектива во внешних соревнованиях. При составлении календаря следует учитывать ряд положений:
> наличие и качество спортивных сооружений;
> массовые отпуска людей, каникулы, праздничные и выходные дни;
> климатический фактор;
> рейтинг спортсменов и команд;
> участие сборных команд или отдельных команд (спортсменов) во внешних соревнованиях;
> комплексным соревнованиям должны предшествовать отборочные соревнования.
В разделе «Ответственный» более правомерно указывать должность, а не фамилию исполнителя.
4.1.6. Индивидуальное перспективное планирование подготовки спортсмена
Индивидуальный перспективный план подготовки спортсмена, как правило, составляется на 4 года и включает следующие разделы:
1. Краткая характеристика спортсмена (Ф.И.О., год рождения, рост, вес, стаж занятий спортом, уровень развития основных физических качеств, лучшие достижения, недостатки в подготовке).
2. Цель подготовки.
3. Задачи подготовки по годам. Указываются конкретные задачи по совершенствованию общей и специальной физической, технической, тактической, психологической подготовки.