Мигель. Очень плохо, Глен. Опоздание будет стоить тебе 50 песо – можешь положить их вон в ту коробку на другом конце стола, это для нью-йоркских бездомных.
Глен. 50? Тебе не кажется, что это слишком много, учитывая, что Чарли – член совета директоров?
Мигель. Правила есть правила, Глен. Штраф за опоздание – $10 за минуту. Не так ли, парни?
Все (почти в голос). 50 баксов! Это справедливо! (Глен смущенно улыбается и достает из бумажника $50.)
Уэс (возвращаясь к прерванному обсуждению). Мерион у тебя в подчинении, Марк. Что ты о нем думаешь?
Марк. Уэс, я уже высказал свое мнение Мартину. Поэтому не считаю себя вправе нарушать установленную процедуру, отвечая на твой вопрос как член комитета.
Кен. Марк абсолютно прав, Уэс. Напомню наше правило: члены комитета не должны пользоваться своим привилегированным положением, чтобы ходатайствовать за кого-то или, наоборот, выражать свое негативное мнение. Поэтому давайте придерживаться нашей процедуры. Если у тебя есть вопрос, даже такой, как «Что думает по этому поводу Марк?», задавай его Мартину.
Мартин. Точка зрения Марка не изменилась после нашего последнего заседания. Он считает, что Мерион добился более чем достаточных улучшений по обеим шкалам оценки, чтобы заслужить перевод в следующую категорию. Он также считает, что наша оценка потенциала его управленческой группы была неоправданно жесткой, потому что ее члены очень молоды и быстро развиваются под руководством Мериона. Кроме того, когда он встал во главе подразделения, его управленческая группа представляла собой жалкое зрелище. Возможно, Мерион пока не раскрыл в полной мере потенциала своих людей, но они демонстрируют заметное улучшение по всем параметрам. Если вы забыли, пять лет назад наш комитет рассматривал Мериона Мейера как руководителя с ограниченными возможностями и кандидата на увольнение. Сегодня он входит в число лучшей трети наших руководителей и уверенно продвигается вверх. Если бы я на кого-то и сделал ставку, так это на него.
Кен. Вопрос не в том, Мартин. Мерион находится на своем посту больше пяти лет. Этого более чем достаточно для того, чтобы решить все проблемы с персоналом, которые он мог унаследовать. Если бы Мерион действительно мог претендовать на вторую категорию, то на сегодняшний день у него был бы сформирован первоклассный кадровый резерв. Мало того, он бы развивал первоклассных управленцев в избытке, чтобы переводить их в другие подразделения, испытывающие в них недостаток. Если мы позволим себе закрыть глаза на эту проблему только из-за высоких финансовых показателей Мериона, то тем самым поощрим его на то, чтобы и дальше жертвовать долгосрочным развитием ради краткосрочных целей.