Мобильное приложение как инструмент бизнеса (Семенчук) - страница 147

Чем выше скорость вашей реакции, тем лучше. Для этого используйте Google Alerts. Увидев, что где-то кто-то написал о вашем приложении, сразу открывайте, читайте, анализируйте и реагируйте. То же относится и к социальным медиа – общайтесь, анализируйте, реагируйте.

Послесловие

Новый бизнес, полностью построенный на мобильном приложении, расширение существующего бизнеса и управление бизнесом при помощи мобильного приложения, а еще безграничные возможности по изучению целевой аудитории и несметное количество вариантов заработка – это далеко не полный перечень возможностей, которые может дать собственное мобильное приложение.

Вокруг нас всегда есть идеи для нового мобильного приложения, и их очень много, но каждая требует проверки. Когда найдете идею, которая вам близка, оцените ее по трем критериям: может ли ее реализация приносить доход, востребована ли реализация этой идеи рынком и конкурентоспособна ли ваша идея. Если три ответа звучат как «да» – приступайте к разработке. Будет сложно, но чертовски интересно.

Мобильное приложение – это информационный продукт, создающийся поэтапно и требующий много времени. Такие продукты самые трудоемкие, но и самые прибыльные. Аналитика, общение с целевой аудиторией и творческие решения относительно продвижения – три столпа, на которые нужно опираться, чтобы создать успешное мобильное приложение. Тщательно считайте вложения и находите креативные идеи для разработки и продвижения.

Бытует заблуждение, что мобильное приложение – решение только для самых крупных компаний или мобильных стартапов. Правда в том, что на каждый бюджет найдется свое предложение и приложение. Вы можете создать приложение, которое можете позволить себе прямо сегодня, в том числе с ограниченным бюджетом или вовсе без него, простое, с ограниченной функциональностью. Вы можете привлечь инвестиции, чтобы вложить деньги в развитие бизнеса, создав более дорогое приложение, чем вы можете позволить себе сейчас. Ищите и используйте возможности – наше время предоставляет их с избытком.

С уважением, Вячеслав Семенчук

Благодарности

Благодарю всех, кто поддерживает меня словами и делами, стимулирует расти и развиваться, вдохновляет на создание новых идей и проектов. Особую благодарность выражаю:

• команде и резидентам AKSELERATOR.ru, группе MBA-7 Бизнес-школы SKOLKOVO и всем моим ученикам за наполнение творческой энергией;

• компании ADITIM и лично Георгию Солдатову и Сергею Тосуняну за расширение тематики моей деятельности;

• компании GROUP IB и лично Илье Сачкову за поддержку выхода данной книги и за нашу с вами безопасность;