Искусство влиять и побеждать. 10 универсальных техник убеждения, которые помогут вам в бизнесе и не только (Хелдер) - страница 55

ФОРД — это настоящий клад!

Блицопрос

   ■ В каком контексте следует задействовать в разговоре каждое из сочетаний — ФРО, РОФ и ОРФ?

   ■ Что означает «получить Д»?

   ■ Как продавец может использовать ФОРД в выстраивании отношений?

   ■ Как руководитель может использовать ФОРД?

   ■ Как использовать ФОРД в разработке базы данных?

   ■ Как может ФОРД усилить энергию и наладить отношения внутри офиса?

   ■ Как вы собираетесь применить инструментарий ФОРДа в бизнесе и в личной жизни?

Глава 6. Инструмент номер 6: пряник, пряник, пряник — кнут

Следующий инструмент влияния, которым мне хочется поделиться с вами — мой самый любимый. Я называю его величайшим инструментом убеждения. Это инструмент, который побуждает людей предпринять действия, направленные на достижение желаемого результата. Это такой речевой инструмент, который работает на допущении принципа «удовольствие — боль». Принципа, согласно которому все, что мы делаем в жизни, имеет одну из двух причин:

   • получить удовольствие;

   • избежать боли или негативных последствий.

Это удивительное чувство, когда у вас начинает получаться использовать и совершенствовать этот инструмент! Любое действие, которое вы совершаете каждый день, объясняется одной из этих двух причин. Одни люди ходят на работу, потому что это действительно доставляет им удовольствие, а другие просто отбывают свои рабочие часы, чтобы было чем заплатить за квартиру. Некоторым нравится тренироваться. Они просыпаются утром, отправляются на пробежку, которая насыщает их организм эндорфинами, и возвращаются, зарядившись энергией и бодростью на целый день. Для множества других единственная причина хоть раз дойти до спортзала — желание избежать ожирения. Они приходят на тренировку, пытаясь остановить рост пивного живота или увеличение размера одежды.

Мне очень повезло. Я люблю то, чем зарабатываю на жизнь. Выступления на сцене и сама возможность учить людей общению и влиянию дает мне заряд жизненных сил. Вот тут недавно разыгрывали в лото 100 миллионов долларов. Ясное дело, каждому интересно прикинуть, что бы он сделал с такой кругленькой суммой. И по офисам во всей стране прокатилась в тот день волна веселых разговоров на эту тему. Люди мечтали навсегда бросить надоевшую работу и забыть ее как страшный сон.

А вот случись мне выиграть эти деньги, я бы все равно не перестал делать то, что делаю. То есть в любом случае продолжал бы вставать каждый день по утрам, выступать на конференциях и работать с отделами продаж, чтобы повысить их умение влиять на других. Нет для меня большей радости, чем делать то, что