Сделайте расчет
Чтобы достичь своих целей, одного плана мало! Необходимо наладить четкий и правильный контроль за соблюдением принципов и задач.
В первую очередь, продумайте, как часто вы будете проводить операцию мониторинга. Для разных целей – разные промежутки времени, будь то день или год.
Определить интервальные промежутки мониторинга можно, выяснив общее время выполнения цели. Допустим при цели длиной выполнения год, мониторить нужно раз в месяц. Если неделя – то каждый день.
Главные методы достижения цели:
Качественная и количественная оценка выполненных задач;
Сравнение теоретических и практических результатов;
Анализ и выведение закономерностей, выводов;
При необходимости произвести корректировку путей достижения цели.
Стандартных ситуаций при мониторинге может быть три:
Все идет в соответствии с планом. При таких обстоятельствах, не стоит ничего предпринимать, либо можно посмотреть, как можно еще больше оптимизировать план.
Не все идет, как планировалось. Стоит изучить проблемные места и провести их коррекцию.
Все идет не по плану. Возможно, вся проблема в выборе основ стратегического планирования и стоит создать новый план для достижения цели.
Идите вперёд, несмотря ни на что
Как вы думаете, достаточно ли быть профессионалом своего дела, чтобы добиться в нем успеха? Однозначно нет. Иначе все были бы успешными, богатыми и счастливыми. Мотивация в бизнесе и в жизни вообще крайне важна, если вы мечтаете о процветании и успехе.
На самом деле людей с сильной мотивацией и железным характером от природы очень мало, большинство часто ленятся, «впадают в спячку», «нажимают на тормоз» при, даже незначительных трудностях. Несмотря на факты, которые не особенно радуют, хорошая новость заключается в следующем: каждый может усилить свою мотивацию и добиваться поставленных целей.
Повышение мотивации – первые шаги
1. Найдите дело, которое вам действительно важно.
Для начала задумайтесь, что вы любите делать больше всего, что заставляет ваше сердце биться сильнее и за что вы готовы бороться. Какова ваша цель? Насколько сильно желание ее достигнуть? Что должно произойти, чтобы вы отказались от вашей цели? Если на последний вопрос ответ звучит: «Я не знаю, что должно произойти, чтобы я отступил от своей цели» – это уже половина успеха. Если человек в принципе не рассматривает отступление как вариант (это касается как мотивации в бизнесе, так и в повседневной жизни), его мозг способен генерировать множество возможных решений в зависимости от обстоятельств и развития событий.
2. Отрежьте путь к отступлению.