Но теперь в добавок ко всему ему предстояло выплачивать деньги партнеру. По договору, пожелавший выйти из бизнеса инвестор получал свои деньги в рассрочку в течение года с процентами по ставке рефинансирования. Таким образом на бизнес ложилась дополнительная кредитная нагрузка в сто тысяч рублей ежемесячных платежей.
Бизнес так не делают))) Это ж сердечный приступ, валидол и рыдающая вдова обеспечены. Никакой стабильности – одни ежедневные подвиги и открытия (Комментарий в блоге Федора)
К тому моменту пиццерия только открылась, оборот давала шестьсот тысяч в месяц, а прибыли едва ли было за шестьдесят. Если бы Федор не ввязался в авантюру с информационной системой, он бы мог закрыть финансовую дыру доходами от газеты «Телесемь». Но теперь денег на все просто не хватало. А давать задний ход уже было поздно – коломенские программисты уволились из своей фирмы, поверив обещаниям мечтателя Овчинникова.
Федор понял, что снова влип.
Дай тебе бог не пережить то, что досталось на долю предпринимателей девяностых. То, что живы, дело случая и госпожи удачи (пережил два покушения на себя и свою семью) (Комментарий в блоге Федора)
Тяжкие грехи предпринимателя Z
После встречи с Ванеевым Федор просыпался по ночам в холодном поту и думал: зачем я в это ввязался? Почему мне не сидится на месте? Куда я бегу? Надо было «на бумажках» работать и копить капитал.
Что стоит весь его опыт, который он – за неимением других заметных успехов – считал своим главным капиталом, если предприниматель снова повторяет прежние роковые ошибки?
Тут как раз приехали из Коломны Саша и Дима, чтобы познакомиться с организацией пиццерии и обсудить детали работы. Федор объяснял им задачу и в то же время думал, а не остановиться ли, пока не поздно.
Начиная новый бизнес, он говорил себе, что не надо торопиться – и в результате опять поспешил. Он заживо похоронил свою мечту о книжной империи, поскольку война с партнерами сковала его волю и сломила дух, и дал слово после этого тщательно подбирать компаньонов – и в итоге выбрал такого, который устроил демарш через несколько месяцев после открытия, хотя бизнес шел по плану.
В свое оправдание обыкновенный человек Федор Овчинников мог сказать только одно: ему казалось, что на этот раз он все рассчитал. В тепличных условиях растут только огурцы, а предпринимателю, чтобы развиваться, нужен встречный ветер. Если бояться вкладывать в развитие, никогда ничего не добьешься. И среди других кандидатов, Ванеев выглядел лучше многих.
Да, характер у него был не из легких. Ванеев вел замкнутый образ жизни, по всем вопросам имел свои, зачастую весьма неожиданные суждения, которые тем не менее отстаивал с педантичным занудcтвом. К тому же, он не совсем адекватно оценивал свои лидерские качества. Его бизнес хоть и был удачен, но держался на одном человеке – на нем самом. Однако среди знакомых Федора было не так уж много столь неординарных людей. Сыктывкар вообще не то чтобы изобилует ими. Да и много в любом российском городе людей, которые могли бы уверенно конкурировать в своем деле на мировом рынке? Непростой характер Алексея казался Федору чуть ли не обязательным дополнением к неординарности.