– Привет! Как дела? Над чем сейчас работаешь? Отлично! Что думаешь дальше делать? Очень хорошо! А на перспективу какие мысли? Ок! Давай встретимся на днях и все проговорим. Ты очень крутой спец! Я знаю, тебя ждет большой успех! И я хочу хоть немного его приблизить! Давай, на связи!
Вот пример эффективного взаимодействия с контактом. Это не скрипт. Скрипты я либо разберу ниже, либо дам только схему их разработки, и предоставлю читателю разрабатывать самостоятельно. Это просто приблизительная схема.
Как правило, эмоционально развитый человек по нескольким первым словам уже воспринимает интонации и настроение. Если у вашего контакта что-то не так, значит, эффективность его работы скоро начнет снижаться. Здесь важно вовремя увидеть, осмыслить и понять, что происходит. И, как с пораженным гангреной пальцем, сразу понять – лечим или ампутируем.
Возможно, это звучит крайне жестоко, но, если вы видите, что данный контакт неуправляемо уходит в штопор, нужно понимать, что место в строю не должно быть пустым. Его контакты оптимально замыкать временно на себя. Вначале, хотя бы для подстраховки, а потом, возможно, для дальнейшего бесперебойного взаимодействия. Это достаточно непросто, ведь в любой дистрибьюции стремление к конфиденциальности конактов – основное правило, гарантирует «светлое будущее», но невозможного нет. Не нужно дотошно каждую козявку брать на учет, но нескольких флагманов следует. И тут главное, не торопиться, не принимать поспешных решений, не делать скоропалительных выводов. Но и не опоздать, когда ваш контакт может пустить насмарку все вложенные вами в него силы.
Нетворкеру поддержание контактов необходимо не менее, чем эмэлэмщику. Независимо от того, идет совместная с контактом тема или застопорилась. Или вообще еще не начата.
– Привет! Как дела? Говорить можешь? Чем сейчас заморочен? Как настроение? Как планы на будущее? Как там мечты – сбываются потихоньку? Какие великие планы? Давай пересечемся, может быть, чем полезен буду?
Вот такая прокачка самых перспективных в данный момент контактов необходима практикующему нетворкеру.
ПАУТИНА и МЛМ.
О сетевом бизнесе.
ЭТА СТАТЬЯ – легкий карандашный набросок. Следующие статьи я постараюсь сделать исследовательскими и обучающими.
Может быть, вам это покажется странным, но я никогда не участвовал в сетевом бизнесе. И не планирую.
Я тренировал команды нескольких сетевых компаний. Причем, каждый раз, когда я тренировал эти команды, меня пытались привлечь к потреблению или распространению продукции каждой из этих компаний. Разных компаний в разных городах, странах и с людьми, обладающими различным менталитетом. Я не являюсь ни сторонником сетевого бизнеса, ни противником. Я – тренер.