Целитель 2 (Сафонов) - страница 85

- Я была в местной больнице. Под видом мамы больного ребенка узнавала, как получить направление. Мне сказали очередь на полгода.

- Взятку не предлагали? – Думаю, греют руки чиновники по любому

- Пыталась, отказались, но как то неуверенно. При настойчивости согласятся. Вы ведь тоже не бесплатно лечите?

- Бесплатно дети-сироты и малообеспеченные. Пятьдесят мест. Остальных бесплатно не могу – клиника на этом только и выживает.

- Но вы могли бы работать в государственной больнице, на государственном обеспечении – Наиболее частый вопрос. Почему я гребу деньги лопатой, забирая последнее у несчастных детей.

- Мог бы. Но тогда шансов попасть ко мне у обычных людей не было бы совсем. Я лечил бы тех, кого мне давали. К тому же благодаря подбору кадров и эффективной комбинации моих усилий с традиционными методами мне удалось увеличить пропускную способность клиники втрое. За месяц у нас до 400 человек проходит лечение. Алина, что у вас случилось? – Не выдержал я.

Она вздрогнула, словно проснулась.

- У меня брат болен, менингит. Я сама напросилась сделать статью, надеялась, будет возможность за него попросить. Но тут поспрашивала, говорят и не пытайся, бесполезно.

- Сколько лет брату?

- Двадцать пять – Смотрит уже с надеждой, раз спросил – шанс есть. А что, чем её брат хуже Винокура или Ротшильда? От Ротшильда точно лучше, тому по наследству досталось богатство и что он сделал для других людей?

- Он сам передвигается? Или лежачий?

- Ходит. Сильные головные боли, сознание теряет. Я позвоню, его отец привезет, вы примете? Прошу вас, ради бога!

- Привозите. Только никому не говорите, что у меня лечили. Не у всех есть возможность вот так, как у вас. Но время истекло, если хочешь - идем со мной, посмотришь за процессом лечения и пообщаешься с детьми. Пиши что хочешь, но мне дашь прочитать, перед тем как печатать.

График у меня отлажен для максимальной эффективности. Утром обхожу тех, кого лечат без моего участия, корректирую назначения, иногда приходится подтолкнуть процесс выздоровления. Занимает это два часа. Потом два часа на «элитных». Дальше четыре часа на моих больных, обычно минут 10-15 на человека, на каждого требуется 4-5 сеансов. И к вечеру санаторные клиенты. Естественно бывают непредвиденные сбои, так что рабочий день заканчивается около 9 вечера. Воскресенье тоже рабочий день, занимаюсь детьми до обеда. И только после обеда в воскресенье могу уделить внимание семье. Получается белка в колесе, вариантов изменить это не вижу. Сколько не развивай клинику, работы у меня меньше не станет.