– Скажите, а почему все-таки вас заинтересовала проблема «Бизнес и неврозы», чем эти люди привлекли ваше внимание?
– У меня поначалу была эйфория от перестройки, мной владело желание внести свой вклад в развитие отечественного предпринимательства. Я занялся консультированием по стратегическому управлению. Была проведена большая работа по улучшению управления в фирмах, в том числе и управления персоналом. И я столкнулся с тем, какой важный компонент успешной деятельности – управление самим собой. Многие испытывали затруднения такого рода. Я консультировал, помогал. Увлекся. И занимался консультированием три года.
Я убедился, что у каждого предпринимателя – а я беседовал и со швейниками, и со строителями, и с торговцами, с владельцами компаний, самыми разными людьми – есть глубоко скрытый миссионерский комплекс. У меня создалось впечатление, что без такого комплекса предпринимателю вообще невозможно работать. Это некий духовный стержень – сознание собственной миссии в развитии России.
Бизнес для мужчины-предпринимателя служит средством для выражения себя, своей личности. Скажем, музыканты, писатели пытаются понять себя через акт творчества. Для предпринимателей важно создать нечто, свое дело. А такое Дело, особенно расширяющееся, формирует структуру их личности. Через Дело они начинают видеть себя.
– Не секрет, что наших предпринимателей и бизнесменов подстерегают совершенно реальные опасности, да еще такие, какие Ротшильдам в страшном сне не снились. Что заставляет их идти, что называется, по минному полю? Какая сила?
– Если есть миссия, то и не страшно. Мне один предприниматель рассказывал, что решения он принимает интуитивно. Причем самые ответственные. У него стратегия: решиться на что-то, взять, к примеру, огромный кредит и поставить за собой шлагбаум. И отступать некуда. Надо только вперед. И вот так многие живут.
– Идут по минному полю сознательно?
– Сознательно. И многих мало уже что страшит. Опасность действует на них тонизирующе.
– А чем чревато для психики сознание реальной опасности, жизнь в экстремальных условиях? Например, наглядный устрашающий пример – гибель товарищей по бизнесу? Может ли человек справиться со всем этим и продолжать свое дело?
– Во-первых, все продолжают... Ведь просто так не убивают, это всем ясно. Работал, работал – и вдруг взяли и убили... Так не бывает. Всегда убитые вступали в конфликт с кем-то. Жадничали, не делились, слишком много хватали. Теряли чувство меры, контроль. Нарушали принятые правила игры. Я со многими беседовал, и все говорили, что надо работать так, чтобы тебя не убили. Заранее строить с людьми нормальныевзаимоотношения. Если ты не нарушаешь законы, а если задолжал – не убегаешь, а идешь, убеждаешь, что отработаешь, умеешь с людьми вовремя объясниться, все будет нормально. И еще: важно не только заработать много денег, но и правильно ими воспользоваться. Зрелые предприниматели руководствуются правилом: заработать такое количество денег, которым могут управлять.