У Стива Джобса тоже были сильные сомнения насчет целесообразности совещаний, в том числе с использованием программы «Пауэр Пойнт». В биографической книге «Стив Джобс» Уолтера Айзексона приводится цитата покойного основателя «Эппл»: «Люди, знающие, о чем они говорят, не нуждаются в «Пауэр Пойнт». Он прав. Так что с легкой душой забиваем на презентации.
Селекторные совещания
По сути, это те же совещания, но проводимые по конференц-связи. На мой взгляд, они еще хуже, чем обычные. Верх непродуктивности, полная беспомощность и в буквальном смысле пустая трата времени для всех. По мере возможности я отказываюсь в них участвовать и уверяю вас, что остаюсь при этом уважаемым, продуктивным и трудоспособным человеком.
Не подумайте, что я преувеличиваю для красного словца – я действительно не участвую в селекторных совещаниях, считая их никчемными. Как только я начала говорить «нет» этим приглашениям, у меня автоматически высвободилось три-четыре часа в неделю, которые можно посвятить реальной работе. Забейте на селекторные совещания. На них все равно ничего существенного не происходит.
Если коллеги упорно пытаются запланировать эти сеансы связи с учетом вашей загруженности, создайте им максимальные трудности, и очень скоро они от вас отстанут. Серьезно, если я что-то и ненавижу больше, чем участие в селекторных совещаниях, так это их планирование.
И если вы беспокоитесь, что вас сочтут плохим сотрудником, задайте себе вопрос: разве мой пофигизм в отношении этого совещания затронет кого-нибудь? Наверняка да, но на самом деле ваш пофигизм повлияет на других в положительном смысле. Вы спасаете людей, ненавязчиво ограждая их – а не только себя – от деятельности, высасывающей время, энергию и душевные силы. Метафорические кошельки ваших коллег будут набухать лишними купюрами пофигизма!
Водоворот привлекательности
Симпатия и уважение необязательно идут рука об руку. Во-первых, намного легче сохранить свою работу, если вас уважают, а не просто вам симпатизируют. В свое время мне нравились многие некомпетентные лузеры, но я бы не наняла их на работу.
Вас затягивает в водоворот привлекательности, когда вы больше заботитесь о том, чтобы нравиться, а не о том, чтобы быть достойными уважения. В результате вы барахтаетесь внутри разрушительного «фигнадо», собственноручно вызванного. Почему? Потому что вам не подвластны чувства других и не вам решать, нравитесь вы людям или нет. Вы можете быть весельчаком, но ваше специфическое чувство юмора не всем придется по душе. Вы можете быть супердружелюбным, но вас сочтут чудиком и будут сторониться. Вы можете быть совершенно безобидным, но кому-то напомните бывшего бойфренда и вас обдадут презрением.