● китайскую компанию NutriCo, борющуюся с детским недоеданием в Китае с помощью продаж обогащенной пищевой добавки YingYangBao;
● индийскую компанию Naandi Community Water Services, занимающуюся обеспечением бедных общин чистой питьевой водой по доступным ценам;
● Isomir, французскую компанию, которая производит и поставляет небольшие предприятия для изготовления продуктов питания объединениям мелких местных фермеров. Это оборудование позволяет им получать повышенный доход, в противном случае фермеры балансировали бы на грани рентабельности.
Подобно GCA, фонд Danone Communities помогает компаниям, которые он поддерживает, консультациями и советами, предоставляет доступ к ноу-хау в области производства продуктов питания, а также услуги своих специалистов по маркетингу.
Мы отмечаем появление новых и новых фондов поддержки социального бизнеса по всему миру. Каждый из них работает по-своему, инвестируя в компании одной или нескольких стран. Адресатов поддержки эти организации выбирают, руководствуясь своими критериями. Для финансирования проектов фонды привлекают деньги частных лиц и организаций, желающих участвовать в строительстве новой экономики.
Каждый из таких фондов имеет собственную уникальную историю. Например, в 2010 году, выступая на конференции в Мумбаи (Индия), я объяснял, как инвестиционные фонды могут придать импульс развитию социального бизнеса. Я уже уходил с трибуны, когда меня остановил незнакомый человек и спросил: «Каким, по вашему мнению, должен быть минимальный размер фонда поддержки социального бизнеса в Индии?». Я, не задумываясь, ответил: «Он должен начинаться, по меньшей мере, с миллиона долларов».
Человек кивнул и продолжал идти рядом со мной, одновременно интересуясь, как работает фонд поддержки социального бизнеса. Затем он пожал мне руку и сказал: «До свидания, профессор Юнус, и спасибо вам. Я собираюсь учредить фонд поддержки социального бизнеса для Индии».
Я пожелал ему всего хорошего, но не воспринял разговор всерьез. Я подумал, что этот план возник спонтанно, и был почти уверен в том, что его энтузиазм быстро улетучится, когда он столкнется с реалиями бизнеса и необходимостью постоянного поиска денег для фонда.
Но не прошло и месяца, как я с огромным удивлением читал письмо от мистера С. К. Шелгикара – человека, с которым я говорил в Мумбаи. Оказалось, что он является экспертом по финансам и инвестициям. В письме говорилось, что фонд поддержки социального бизнеса, в который мистер Шелгикар вложил миллион долларов из собственных средств, создан и готов к регистрации в Мумбаи. Он просил у меня разрешения назвать фонд Yunus Social Business Fund Mumbai. Я дал свое согласие. С тех пор фонд под руководством мистера Шелгикара работает уже восемь лет и поддерживает восемь местных компаний, занимающихся социальным бизнесом.