Еще неделю спустя вы начнете рвать на себе волосы, а затем, наконец, поймете, что вам вообще не нужно это чудо и что бездействие в данной ситуации было самой правильной стратегией. Ваш свободный электрон знал это еще две недели назад. Он просто не хотел тратить два часа на то, чтобы чертить для вас схемы. Неприятно, так? Но вы это переживете.
Свободный электрон — это член команды. Все эти советы посвящены вашему уникальному свободному электрону, однако вы должны помнить, что, несмотря на свою невероятную продуктивность, он остается частью команды. Мои советы не стоит интерпретировать как необходимость в особом отношении к свободному электрону; вы не должны относиться к нему иначе, чем к любому другому члену команды. Нет никакой необходимости привлекать всеобщее внимание к тому факту, что в вашей команде есть свободный электрон. Поверьте мне, все и так знают о нем.
Вернемся к Джерри
Подключился Бернард — действующий свободный электрон Borland. До того как он начал копаться в коде, я не имел ни малейшего понятия о том, чем Бернард, собственно говоря, занимается. У него был свой собственный кабинет. И он был полон книг. Он много говорил, но результаты его работы были не особо заметны. «Трепло», — вот что я тогда о нем думал.
Бернард начал возиться с кодом Джерри в пятницу после обеда. И уже в следующий понедельник я смог запустить свою функциональную тестовую матрицу впервые за весь период работы над этим проектом. В конце той же недели Бернард закрыл большую часть серьезнейших багов и уже начал топтаться в зонах, порученных Джерри. Всю следующую неделю я на бешеной скорости протоколировал баги, чтобы еще хоть ненадолго удержать внимание Бернарда.
Таков свободный электрон в деле!
44. Старая гвардия
Вожаки по вопросам корпоративной культуры
Число Данбара — это мой любимый прямолинейный диагноз при болезнях, возникающих у быстро растущих компаний. Число, которое лежит примерно в промежутке между 100 и 250, описывает точку, в которой группа людей больше не может эффективно поддерживать социальные связи друг с другом. Коммуникационные процессы, раньше протекавшие легко и просто, вдруг становятся особенно ценными. Родная семья, которую вы ежедневно видели в коридорах, превращается в Город чужаков.
Возникает отклик. Интуитивно кажется вполне правильным, что существует предельное значение для количества социальных отношений, которые мы способны поддерживать. Если ваша команда или компания стремительно растет, то вам стоит задуматься о том, как вы можете помочь команде по-прежнему ощущать тесную связь друг с другом. Однако я считаю, что существует гораздо более интересное и непредсказуемое поведение в период быстрого роста, и это поведение Старой гвардии.