1. ДНК-совещание должно проливать свет на рассматриваемую проблему. Чем больше пар глаз обращено на проблему, тем лучше; ДНК-совещание проводится, когда в компании возникают сложности технического характера. Серьезные. Или даже суперсерьезные. Не то чтобы на кону стоит судьба компании, но на кону может стоять судьба команды или важное решение. Если мы провалимся, то последствия будут критическими. Именно поэтому, если ДНК-совещание проваливается, то вы…
2. Используйте достойную огневую мощь. Далее я подробнее расскажу о структуре ДНК-команды, а сейчас я хотел бы, чтобы вы вспомнили о трех лучших инженерах из своего окружения. Я говорю об инженерах, не просто обладающих выдающимися инженерными способностями, но и умеющих обучать, то есть об инженерах, которые не только понимают сами, но и могут говорить о том, что они понимают, и объяснить это другим. Такие инженеры проливают свет на идеи и понятия, делая сложное до боли очевидным. ДНК-команда — это не просто группа инженеров, являющихся лучшими кандидатами для изучения глобальной идеи; это группа инженеров, умеющих говорить о том, как эту идею можно усовершенствовать, способных на конструктивную критику и абсолютно свободных от драматизма и политических интриг.
3. ДНК-совещание должно быть «зубастым». Вы можете собрать вместе всех талантливых инженеров, каких захотите, но только две потенциальные угрозы способны сделать ваше совещание эффективным и запоминающимся. Во-первых, единое правило для всех участников ДНК-совещания гласит: если вы не участвуете в происходящем, значит, больше вас не пригласят. ДНК-совещание — это не обычное совещание, это активные, но адекватные дебаты о вещах настолько серьезных, что мы собрали здесь все ясные умы компании, чтобы точно не облажаться. Вы присутствуете здесь только потому, что мы верим в то, что вы способны дать нам нечто ценное, и если вы этого не сделаете, значит, мы в вас ошиблись и должны немедленно исправить свою ошибку.
Во-вторых, предполагается, что если вы не покажете на ДНК-совещании высший класс, то команда будет иметь полное право ментально «сделать из вас котлету». Конечный результат правильного ДНК-совещания выглядит так: члены принимающей команды сидят, упершись головами в стол перед собой, и бормочут: «Вот дерьмо! Не могу поверить, что мы раньше об этом не подумали!»
ДНК-совещание не должно быть безжалостным. ДНК-совещание — это живой и дышащий пример команды инженеров, которые ставят ценности дизайна и технического совершенства превыше всего. Они не являются лидерами лишь по праву своего мандата; они оказывают влияние на команду лишь тем, что великолепно делают то, что они делают. Предыдущий опыт участия в ДНК-совещаниях учит нас готовиться к ним особым образом. Наша цель предугадать каждый конкретный вопрос, который может возникнуть, и всегда иметь в заднем кармане готовые ответы. Победа на ДНК-совещании — это молчание.