1. СПОСОБЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ
Начнём с теории. Постараюсь, чтобы она была нескучной, краткой и максимально информативной.
Существуют два способа управления людьми.
Прямое управление — это открытое управление, когда один человек отдаёт команды, приказы, распоряжения другому или группе лиц. Это обычное явление в любых иерархических коллективах, начиная от органов государственной власти и заканчивая детским садом, где воспитательница говорит: «Так, дети, одеваемся и идём гулять».
Открытое управление характерно для мужчин. Почему — разберём чуть позже. Впрочем, женщины тоже часто прибегают к прамому управлению — например, в случаях шантажа:
Женщина требует выполнить её каприз, или она грозит расстаться.
Часто женщины мужчин шантажируют разводом и отъёмом детей в разводном суде
После развода женщина шантажируют мужчину тем, что она не даст ему видеться с ребёнком
Однако в рамках данной книги мы не рассматриваем открытое управление
Скрытое управление. Здесь всё немного сложнее. Тот, кто управляет, не даёт чётких директив и приказов. Он действует косвенно, направляя другого человека по нужному ему пути.
Когда применяют скрытое управление? Тогда, когда ожидают или уже имеют сопротивление второй стороны.
Скрытое управление подразделяется на два вида. Я нарочно разделяю их, дабы нам не запутаться в терминологии и самих явлениях. В дальнейшем я буду пользоваться именно теми понятиями, которые привожу здесь.
1. Взаимовыгодное скрытое управление (назовём его здесь «мутуализм»). Он характеризуется тем, что в результате него пользу получают оба человека: и тот, кто управляет, и тот, кем управляют. Пример: супруг женщины — неуверенный в себе мужчина со слабым характером. Он боится инициативы, боится провала. Он не верит в свои силы. Бросает начатые дела при первой же трудности. Между тем женщина аккуратно, мягко начинает хвалить его за любой успех, даже мнимый. Она сама придумывает эти успех. «Находит» в мужчине полезные черты характера и хвалит его за них. Получая похвалу, мужчина обретает чувство уверенности в себе. Он уже испытывает меньше страха перед инициативой, что приводит уже не к придуманным, а к реальным успехам, пусть и небольшим. Получает похвалу от женщины в ещё большем размере. Уверенность в своих силах нарастает, и он уже инициативный, пробивной, деловой человек. Он добивается реальных успехов, а женщина испытывает по отношению к нему уже искреннее восхищение.