В моём родном мире этот навык вообще отсутствует как невозможный, потому я его упустил поначалу, как и специфику развития этого тела: оно не для 2G, оно для плаванья при 1G. Сегодня на тренировке, кстати, оценю, что это даёт.
Поскольку есть мне нужно каждый день, поиск работы решаю надолго не откладывать. Составляю таблицу требований, которым работа должна отвечать: доход не ниже среднего по городу (для неквалифицированного персонала); в пешеходной доступности от дома; гибкий график; без ограничения по сложности. После перебора вариантов из памяти и интернета, останавливаюсь на ближайшем: в 200 метрах от моего дома есть автомоечный комплекс. Постоянно меняется персонал: я-прошлый это увидел, но не оценил возможность.
Сегодня вечером пойду договариваться, а пока пробегусь по городу — ещё немного освоюсь.
После несколькочасовой пешей прогулки по городу, хозяин здания, в котором находится мойка, отвечает, что на мойке работают арендаторы. Их директор в боксе по вечерам, с 18.00.
В 18.30 директор арендаторов, тридцатилетний высокий парень в очках по имени Илья, окидывает меня взглядом:
— Что хотел?
— Здравствуйте. Я живу в соседнем доме, — вытянутый палец показывает через дорогу, — по семейным обстоятельствам, мне нужна работа. Я дисциплинирован и аккуратен. У вас регулярно новые мойщики и регулярно простаивает пара боксов. Давайте попробуем поработать вместе так, чтобы это было выгодно нам обоим?
Я достаточно хорошо одет, аккуратно пострижен, и внешне здорово отличаюсь в лучшую сторону от его сотрудников в первую очередь опрятностью и ухоженностью. Директор перестаёт демонстрировать, что торопится, «включается» и смотрит на меня с любопытством:
— Ты совершеннолетний?
— Нет, и понимаю это лучше, чем Вы могли бы подумать. В данном случае, это не минус. Я абсолютно не в курсе Вашего бизнеса. Но живу напротив и поневоле вижу все проблемы. Особенно когда Ваши клиенты орут на Ваших мойщиков за залитые водой компьютеры в салоне, поцарапанные обивки и прочее. Я, в мои годы, буду очень дорожить своей единственно возможной работой, если Вы дадите мне шанс. И понимаю, что должен работать намного лучше, чем ваши сотрудники, чтоб вы согласились меня держать. Также, я прекрасно понимаю, что платить мне Вы будете меньше, чем им: Ваши риски от приёма меня на работу должны быть скомпенсированы.
В этом месте чувствую, что глаза директора зажигаются неподдельным интересом. Сейчас, по правилам теории, нужно сделать так, чтоб он ничего не терял, согласившись, а приобрести мог больше, чем рассчитывал. Продолжаю «бомбёжку»: