6.1. Кто должен заниматься комьюнити-менеджментом
На конференции «Суровый питерский SMM» одна из участниц спросила меня: «Скажите, на сколько конкретно комментариев нужно развивать обсуждение под постами, чтобы собеседник стал лоялен?»
Очень хороший вопрос!
Давайте разбираться вместе
Для начала давайте ответим себе на вопрос: чем являются лояльные клиенты, которые раз от раза подтверждают преданность компании и приводят своих друзей?
Такие клиенты — самая главная ценность для компании
Верно?
Итак, кто же такой комьюнити-менеджер?
Комьюнити-менеджер — это человек, который холит и лелеет самую главную ценность компании: сообщество лояльных клиентов.
Комьюнити-менеджер — это терпеливый садовник, который сажает семена, оберегает ростки и знает, что ковер цветов украсит клумбу лишь спустя время и только при тщательном уходе.
Цель, стоящая перед КМом, одна: превратить сообщество в инструмент, привлекающий клиентов снова и снова ближе к продукту/идее и притягивающий новых и новых участников.
Задачи комьюнити-менеджера
• глубоко изучать свою целевую аудиторию;
• разработать стратегию решения бизнес-задач с помощью комьюнити-менеджмента;
• определить тактику, в т. ч. каналы коммуникации, архитектуру, эмоциональные триггеры и KPI, понятные руководству или заказчику;
• найти объединяющие идеи, которые действительно интересуют представителей целевой аудитории;
• создать сообщество и возглавить его, увлечь людей за собой;
• собрать истинных фанатов выбранной темы, в т. ч. среди клиентов, и сформировать активное ядро сообщества;
• формировать и сохранять заданную атмосферу в сообществе;
• создавать условия для повышения вовлеченности максимального количества участников.
Подробнее смотри в приложении № 2.
Почему этим не может заниматься наш SMM-щик?
В чем вообще разница между комьюнити-менеджером и SMM-щиком?