Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ (Титов) - страница 73

— Умение сохранять спокойствие и чувство юмора под давлением;

— Умение чувствовать грань провокаций для конкретной целевой аудитории;

— Умение работать с социальными сервисами;

— Умение говорить с ЦА на одном языке;

— Глубокое знание продукта и полное совпадение с ценностями компании.


У компаний разной величины и из разных отраслей будут свои особенности в задачах КМа, например, я умышленно не включал в этот список задачи по клиентской поддержке в соцмедиа (работа с негативом и проблемами) т. к. это работа для сотрудников саппорта. Вместе с тем, понимаю, что в небольших компаниях эти функции могут частично совмещаться.


Берите список за основу и смело убирайте, или добавляйте задачи по вкусу.

Только пожалуйста, не заставляйте КМа работать курьером-экспедитором;)

3. Полезные ссылки

1) Объединение комьюнити-менеджеров России #CMRus:

www.facebook.com/groups/smpoint/

* Здесь можно размещать и ловить вакансии, обсуждать кейсы;


2) Профессия комьюнити-менеджер:

https://goo.gl/6qKp5e


3) 10 отобранных статей по комьюнити-менеджменту:

https://goo.gl/gCagRP


4) Открытые мастер-классы практиков КМства:

https://goo.gl/D94iH4


5) Первый в России курс «Комьюнити-менеджмент» с 2012 года:

www.communitylab.ru/cmc


Каналы Влада Титова

6) Telegram: https://t.me/vladtitov_cm


7) Facebook: www.facebook.com/vladtitov.ru


8) Youtube: www.youtube.com/user/votitov