Дело не гонится за длинным рублём, в нём цель и средства едины, процесс взаимодействия с людьми через создание полезного ценится в нём прежде, чем выгода.
Сравните свои ассоциации, возникающие при произнесении двух одинаковых по языковому значению ответов на вопрос: «Чем ты занимаешься?»: 1) Бизнесом, 2) Делом. Первое ассоциативно означает «делаю деньги». Второе, русское слово, объёмнее, не так ли? По крайней мере, для русскоязычного человека.
Каждая из коммуникационных профессий важна, интересна и хороша («лучше» или «хуже» – только субъективно, каждому своё), имеет свои преимущества. Но сортировать по степени полезности деятельность человека в рабочее время – задача отдельная, сейчас же опишем характерные черты тет-А-тет-дела, чтобы составить ещё более яркий портрет предмета сего очерка.
1. Это дело, имеющее своей отправной точкой не свойства товара, а истинную потребность человека постигать новые состояния, вместо застревания в уже достигнутых (здоровье, эффективность, энергичность, самореализация, творчество, лёгкость, простота, ясность, глубина, профессионализм…);
2. Это работа человека с человеком или небольшой группой людей, в которой с каждым складываются непосредственные взаимоотношения;
3. Это взаимодействие с огромным числом людей через работу с небольшой группой их представителей;
4. Это выстраивание долгосрочных деловых и человеческих отношений;
5. Это деятельность, свободная от документально бюрократической волокиты;
6. Это занятие для тех, кто любит общение;
7. Это труд, оплачиваемый по заслугам не окладом, а частью созданной прибыли;
8. Это дело, в котором важна психология, мотивация, идейность, коучинг и тренировки (тренинги);
9. Это деловая активность, в которой всю организационно-техническую часть деятельности берёт на себя компания-партнёр-администратор;
10. Это налаженная деловая модель (франшиза), в которой результат зависит на все 100 % от тебя самого;
11. Это деятельность, в которой можно преуспеть, только если развиваешься сам, так как необходимо всегда быть профессиональнее своих подопечных;
12. И главный смысл – в организации дела таким образом, чтобы оно вело к внутренним открытиям и делало нас счастливее. Упор на личность, а не на потребление.
Звучит почти утопично, тем не менее, мы с вами шаг за шагом познакомимся с предлагаемой организационной моделью, и в конце пути вы сможете оценить, насколько она отвечает предъявленным требованиям.