Подсознательные богатство и бедность (Аляутдинов) - страница 89

3. Бизнесмен владеет лидерскими качествами и умеет собирать команду.

Чтобы создать великую компанию, необходимо собрать команду из множества ярких личностей. Заряженная команда — залог успешного бизнеса. Заряженная команда вкладывает всю свою страсть и энергию в продукт. Есть один важный момент: вы не сможете привлечь в команду классных специалистов, если ваш уровень развития будет низким. Поэтому очень важно развиваться самому. Смысл бизнеса — объединить людей. Поэтому один из главнейших навыков бизнесмена — это наличие лидерских качеств.

4. Бизнесмен умеет делегировать полномочия. Бизнесмен знает, что только время нельзя восполнить, но его можно купить у других людей. Делегировать нужно максимально полно. Не делегируете только то, что кроме вас никто другой сделать не сможет. Пока вы никому не делегируете, вы — специалист-одиночка, без команды, а ваш бизнес нельзя назвать бизнесом в полном смысле. Делегируя, вы даете возможность заработать другим. Делегируя, вы отдаете и получаете взамен больше. Люди — самый важный актив для вложения.

5. Бизнесмен должен обладать особым финансовым мышлением и понимать, что является главным в бизнесе и от чего зависят результаты.

Цель в бизнесе, как и в других областях жизни, похожа на матрешку. Просто иметь определенный доход — это недоразвитая цель. Умение находить цель — это умение думать, а значит и умение задавать правильные вопросы. Например, чтобы достичь определенной прибыли, необходимо понять, что прибыль зависит от дохода и расхода. Доход зависит от среднего чека и количества транзакций (сделок). Чем выше частота покупок, тем интереснее бизнес. Количество транзакций зависит от количества зашедших в магазин и т. д. Таким образом, мы определяем цели. Задача руководителя — постоянно напоминать всем о целях. Он должен уметь считать и планировать расходы.

6. Бизнесмен должен принимать решения, основываясь на полной, своевременной, точной информации обо всех процессах, которые происходят в бизнесе. Поэтому необходимо настроить правильный финансовый управленческий учет. Очень важно не жить в иллюзиях, а точно представлять, где вы находитесь в данный момент времени. Невозможно добраться до нужного пункта назначения, не понимая, где находишься сейчас. Отношение к бизнесу должно быть как к спорту: постоянный труд и контроль результатов.

7. Бизнесмен, перед тем как определить, какой продукт или услугу он будет продавать, изначально выбирает нишу. Он задает себе вопросы: насколько она масштабируема? есть ли в мировой практике серьезных компаний примеры в данной нише?8. Бизнесмен ответственно подходит к каждому покупателю. Он понимает, что чем чаще совершаются покупки, чем лояльнее покупатели, тем выше доход. Одним из ваших лозунгов в бизнесе должен быть: “Превратить недовольного клиента в восхищенного!”.