— Вы только не торопитесь переворачиваться, — посоветовал он, — ничего сегодня не закончится, кто бы что ни говорил. Самые горячие свои! шортЫ закройте, если хотите, но в лонг лезть — упаси бог. Александр Николаевич сам скомандует, когда нужно будет.
— Я понял, спасибо за информацию. А почему от него никто не заходил и даже не звонил?
— Не успели ещё. Я только что от него… Ладно, пойду от клиентов отбиваться.
Чуть меньше, чем через месяц они решили завершить операцию, восстановив позиции по самым важным бумагам. Единственно, на чем настоял Сергей — забыть об акциях Юкоса, как о страшном сне. Результат получился даже немного лучше, чем он рассчитывал, а уж когда Николаич пообещал ему, да еще в присутствии Зама, "оценить по достоинству его персональные усилия", еле удержался от бурного проявления восторга, поскольку это фраза означала как минимум полуторакратное увеличение процента от принесенной прибыли при расчете бонусов.
* * *
В самом конце ноября, во время одной из тренировок позвонил один из крупнейших клиентов банка и пригласил в ближайшую субботу вместе поужинать. Герман Степанович Долинин был клиентом не капризным, хотя и достаточно жестким. Ну, по другому и быть не могло, без жесткости в его бизнесе было не пробиться. Занималась его компания производством всякой электротехнической мелочевки, зато в таких количествах, что заказчиками у них были, например, Газпром и РАО ЕЭС.
Они пересекались несколько раз на конференциях, устраиваемых банком, Сергей составил о нем мнение в целом положительное, поэтому принял приглашение с удовольствием. Не мудрствуя лукаво, остановились на "Пушкине", поскольку оба предпочитали традиционную кухню и интерьер, напрочь игнорируя всякие эксперименты поваров и дизайнеров.
Как и положено, обсудив сперва погоду, машины и футбол, перешли к серьезному разговору только под десерты, хотя те пока и оставались нетронутыми.
Первым перешел к делу, естественно, клиент:
— Я совершенно случайно узнал о Вашей роли в серии последних сделок. Крайне удачных, надо признать. Заработать почти двадцать процентов на всём портфеле за неполный месяц, — это более, чем достойно. Не хотите сменить амплуа? Создать свой фонд, например? Я бы, например, рискнул перевести под Ваше управление свои активы.
— Спасибо! Но нет, — без малейшей заминки отреагировал Ефимов, — Вы ведь не первый, кто предлагает нечто подобное, у меня было время подумать.
— Если не секрет, почему?
— Я терпеть не могу административную работу, — усмехнулся Сергей, — а она будет отнимать слишком много времени.