Когда я свои хотелки оформлял в виде плана пятилетки, я не учел того, что на дворе вовсе не социализм и даже в привычной для меня области деятельности все делается не так, как в СССР. После того, как старшие «товарищи» раскритиковали мои фантазии, план пришлось переделывать.
И начали они с финансирования. Часть проектов конечно финансировалось прежним порядком — через казну, но этих средств на все не хватало. Пришлось по предложению Витте планировать участие частного капитала. Напланировали! Мне потом на пальцах объяснили, в какую кабалу полезла бы страна, если бы прошел «вариант Витте». Картина вырисовывалась мрачная. После этого мне объяснили, как на самом деле все это надо делать.
Итак, как и в варианте Витте, для привлечения частного капитала, был образован Акционерный Русско-Азиатский банк. 10 декабря по местному стилю, мне предоставили на утверждение его устав. Читаю и выпадаю в осадок: если вариант Витте так плох, то чем лучше этот? Местопребывание правления банка и управляющих директоров было определено в Санкт-Петербурге, здесь же должны были проводиться общие собрания акционеров. Местопребывание главной конторы банка было определено в Шанхае. Учредители банка были указаны в уставе в следующем порядке:
Ухтомский Эспер Эсперович, князь.
Рене-Брис — член правления Лионского кредита.
Гольдштанд Иван Леонтьевич, статский советник.
Готтингер, Рудольф; барон — президент французского банка «Готтингер и Ко».
Денорманди, Эрнест — президент французского банка «Индокитай».
Нетцлин, Эдуард — директор Парижского и Нидерландского банка.
Ротштейн, Адольф — директор Санкт-Петербургского международного коммерческого банка.
Штерн, Яков — учредитель и директор Парижского и Нидерландского банка.
Сплошные черти нерусские! Кроме князя Ухтомского. Да и тот, судя по имени-отчеству тоже не совсем русский. И как при таком составе правления поручиться за сохранность своего бумажника?
— Господа! А где наш купец? Неужели ему места не нашлось?
Оказалось, что надеяться на нашего купца трудно. Если дело пойдет, то он вложится. А так, рисковать не станет. Поэтому без иностранцев не обойтись. И что делать? Меня начали успокаивать и посоветовали внимательней почитать Устав. А устав оказался нетипичным.
Согласно параграфа нумер один, основным предметом его деятельности было производство торговых операций в странах Восточной Азии. Складочный капитал банка согласно четвертого параграфа устава, первоначально определялся в 6 миллионов рублей золотом и распределялся на 48 тысяч акций по 125 рублей каждая. А вот дальше начиналось совсем интересно: Согласно параграфа 41 владелец 25 акций имел на собрании акционеров 1 голос, владелец 75 акций — 2, 150 акций — 3, 250 — 4, свыше 250 акций каждые 100 акций давали право на один голос. При этом ни одно лицо, даже при наличии доверенностей, не могло иметь более 20 голосов. Таким образом, крупные французские акционеры, оплатившие более 61 % начального акционерного капитала, не имеют большинства голосов на общем собрании и не могут не только обеспечивать принятия правлением банка нужных им решений, но даже не имели возможности блокировать решения правления.