я расскажу свою историю. Чтобы помочь вам избежать проблем и стать примером для своей команды, советую: не душите свои ценности, используйте их как внутренний GPS-навигатор, чтобы не сбиться с цели и преодолеть все препятствия. Ориентируйтесь на них и в печали, и в радости!
3. МОИ УВЛЕЧЕНИЯ
Вы заметили, что большинство выдающихся лидеров страстно увлечены своим делом? Лидеры в бизнесе или в любой другой области не могут ожидать, что другие люди полюбят свою работу, пока они сами не полюбят ее. Увлеченность – непременное условие мегауспешного лидерства; именно она воспламеняет наши инициативность и активность и указывает путь к цели. Именно эти страсть и рвение подстегивают нас к достижению удивительных результатов. Создавая такие же заряженные и увлеченные команды, мы станем непобедимыми.
Руководители, которые любят свою работу, вкладывают в нее гораздо больше времени и сил, чем остальные. Ключевое отличие заключается в том, что они не считают свою деятельность работой! Они с радостью встают по утрам, чтобы выполнить все запланированные на день дела. Зачем Уоррену Баффетту и Биллу Гейтсу работать, скажите на милость? Вряд ли у них туго с деньгами, вряд ли им необходимо работать сутками, лишь бы одеть детей и накормить семью. Ответ прост: они работают с любовью. Лидеры, которые любят свое дело, демонстрируют увлеченность в следующем: [76]
• они смело идут на риск, чтобы воплотить в жизнь свою миссию;
• они не теряют целеустремленности даже перед лицом испытаний и неудач;
• они постоянно учатся и находятся в поиске более эффективных способов достижения целей;
• они ищут тех, кто присоединится к ним в этом путешествии.
А теперь взглянем на вопрос с практической точки зрения. Даже если нам в целом нравится наше занятие, в нем все равно найдутся «холопские» обязанности и неприятные аспекты. Допустим, вам не нравится штудировать балансовые отчеты или увольнять людей (мне точно не нравится!), но, коль скоро вы руководитель, это неотъемлемая часть вашей работы. Нельзя закрыть на это глаза. Главное – стремиться создать такие условия, чтобы большую часть времени тратить на то, что действительно приносит вам радость. Важен баланс. Если вас не радует ваш род деятельности и вы не готовы что-то менять (хотя, как уже говорилось выше, даже небольшие корректировки в правильном направлении могут в корне изменить ситуацию), может быть, стоит уволиться, поехать домой и подумать, что же вам нравится на самом деле. Я бы дал этот совет каждому члену вашей команды. Либо вы страстно увлечены игрой и стремитесь к совершенству, либо вы вообще не игрок.