нише, вы никогда не затеряетесь в толпе конкурентов.
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ 3. ТРАДИЦИОННОЕ КНИГОИЗДАНИЕ
Подписать договор с крупным издательством мечтают многие. Сама идея вызывает в воображении замечательную картину: ваша книга на самом видном месте в витрине Barnes & Noble[48], а фамилия – в первых пунктах списка бестселлеров по рейтингу The New York Times. К сожалению, реальность редко бывает такой.
За последнее десятилетие книгоиздательская индустрия столкнулась с серьезными проблемами, среди которых стремительный рост Amazon и закрытие основных книготорговых сетей, например Borders и Waldenbooks. Все это привело к резкому сокращению авансовых платежей для новых авторов и сделало сотрудничество с традиционными издательскими компаниями намного менее выгодным. И все же у привычного пути писателя есть несколько преимуществ, и, прежде чем погрузиться в практическую часть, перечислим плюсы и минусы этой бизнес-модели.
ПЛЮСЫ ТРАДИЦИОННОГО ИЗДАТЕЛЬСКОГО БИЗНЕСА
• Издательство само управляет всем процессом, включая редактирование рукописи и изменение аппарата издания: приложений, таблиц, иллюстраций и прочего.
• Вы получаете аванс, который, при хороших показателях продаж в прошлом, может достигать 5–6-значных цифр.
• Книги распространяются через крупные сети книжных магазинов и избранные сети супермаркетов.
• Большинство рейтингов бестселлеров, например The New York Times и The Wall Street Journal, составляются в зависимости от показателей продаж розничных торговых сетей, доступ к которым автору, издающему книги за свой счет, получить очень трудно. Итак, сотрудничество с традиционным издательством – при условии хороших показателей объемов продаж – повышает ваши шансы попасть в эти рейтинги.
• Вы получаете маркетинговую поддержку – хоть и не такую, на какую рассчитывали.
• У вас больше возможностей получить награду или приз в книжном мире, что очень важно во многих жанрах, в том числе в беллетристике.
МИНУСЫ ТРАДИЦИОННОГО ИЗДАТЕЛЬСКОГО БИЗНЕСА
• Выхода книги после ее сдачи в издательство приходится ждать не менее полугода, а то и год.
• Как правило, автору приходится искать агента и дожидаться, когда он заключит сделку с издательством; а это дело не назовешь простым или быстрым.
• Вы получаете только процент от продажи книги, который иногда составляет всего 10–20 процентов ее стоимости.
• Вы почти не контролируете многие важные решения, такие как цена книги, дизайн обложки, рекламные кампании в поддержку продаж.
• Вы не получаете достаточной маркетинговой поддержки. Часто издатель перекладывает задачу маркетинга и рекламы книг на самих начинающих авторов, а свои ресурсы предпочитает тратить на книги писателей с надежной, проверенной репутацией.