Газета: вчера, сегодня, завтра (Гуревич) - страница 89

– обеспечение распространения и реализации тиража периодического издания (см. рис. 3).

Рисунок 3. Структура коммерческой части газетной редакции

1 – Менеджер (коммерческий директор). 2 – Бухгалтерия. 3 – Отдел маркетинга. 4 – Отдел распространения. 5 – Экспедиция. 6 – Отдел рекламы. 7 – Книжная редакция. 8 – Книжный магазин. 9 – Редакция приложений. 10 – Производственный отдел. 11 – Компьютерный центр. 12 – Печатный центр. 13 – Риэлтерский центр. 14 – Транспортная служба


Всеми коммерческими службами руководит редакционный менеджер. Часто его называют коммерческим или исполнительным директором. Он входит в редакционную коллегию газеты на правах одного из заместителей главного редактора. Каждую коммерческую службу возглавляет ее руководитель – главный бухгалтер, менеджер по рекламе или по распространению и т.д.

Вопросы для самопроверки

* Каковы обязанности технических служб редакции?

* Какие технические службы газетной редакции вы знаете?

* Какова роль отдела информатики в редакции?

* Каковы цели создания в редакции электронного банка данных?

* Как работают редакционная библиотека и архив?

* Как организована работа корректорской в редакции?

* Какие задачи решает компьютерный центр редакции?

* Для чего в редакции создают дежурную службу выпуска?

* Каковы обязанности отделов маркетинга, рекламы, распространения и других коммерческих служб редакции? Кто руководит их работой?

Литература

Гуревич С.М. Номер газеты. М., 2002.

Гуревич С.М. Экономика средств массовой информации. М., 2001.

Дизайн периодических изданий / Под ред. Э.А. Лазаревич. М., 2000.

Глава 11. Управление редакционным коллективом

ЦЕЛИ – Ознакомившись с материалами этой главы, вы получите представление:

* о методах управления газетной редакцией;

* о моделировании редакции, её деятельности и газетного номера;

* о системе редакционного планирования;

* о том, как в редакции контролируют и стимулируют её работников.

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РЕДАКЦИЕЙ

Редакционный коллектив, как нам известно, представляет собой динамичную саморазвивающуюся систему. Как каждая система, она функционирует лишь тогда, когда ею управляют. Процесс управления редакцией происходит в соответствии с определенными правилами и с использованием различных методов управления. В совокупности они представляют систему управления редакционным коллективом.

Правила управления редакцией сформулированы в ее уставе. Как мы уже знаем, этот документ определяет все важнейшие характеристики редакции – ее отношения с учредителем периодического издания, их взаимные права и обязанности, полномочия коллектива журналистов – штатных сотрудников редакции.